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2025年慈善项目管理员年终工作总结

2025年，我作为机构慈善项目管理员，全程参与并主导了6个核心慈善项目的策划、执行与复盘，协同团队完成年度捐赠收入4200万元（含物资折算），直接受益人群达3.2万人次，间接覆盖超10万人。这一年，我始终以“精准需求匹配、透明执行落地、可持续效益延伸”为工作主线，在儿童教育支持、困境群体帮扶、应急救助响应三大领域深化实践，同时通过数字化工具升级、团队能力建设、资源网络拓展等方式提升项目管理效能。现将全年工作情况总结如下：

一、核心项目执行：从“覆盖”到“赋能”的实践突破

（一）儿童教育支持类项目：构建“知识+心理+成长”三维支持体系

1.“星芒计划”