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信息系统项目管理师考试试题分析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目启动阶段的工作？()

A.确定项目目标

B.制定项目管理计划

C.建立项目团队

D.完成项目验收

2.敏捷项目中，以下哪项不是敏捷开发的原则之一？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.追求卓越的艺术和科学

C.个体和互动胜过流程和工具

D.响应变化胜过遵循计划

3.在项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？()

A.历史信息分析

B.专家判断

C.趋势分析

D.威胁和机会分析

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.数据库查询

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量控制图

C.标准化审查

D.质量审计

6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.计算最早开始时间（ES）

C.计算最迟完成时间（LF）

D.确定项目总时差（TF）

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要类型？()

A.成本加固定费用合同

B.时间与材料合同

C.劳动合同

D.成本加奖励费用合同

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本绩效指数（CPI）的计算公式？()

A.CPI=EV/AC

B.CPI=BAC/EV

C.CPI=EV/BAC

D.CPI=AC/EV

9.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的内容？()

A.资源类型

B.资源数量

C.资源时间表

D.资源预算

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目文档的交付物？()

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目变更记录

D.项目管理计划

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目风险

12.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.追求卓越的艺术和科学

C.个体和互动胜过流程和工具

D.响应变化胜过遵循计划

E.短期迭代胜过长期规划

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.历史信息分析

B.趋势分析

C.专家判断

D.质量控制

E.故障树分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰明确地表达

B.倾听并理解他人

C.非语言沟通

D.使用项目管理软件

E.遵守沟通计划

15.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围确认记录

D.项目变更请求

E.项目管理计划

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，用于记录和追踪项目工作进度的工具是________。

17.在项目风险管理中，为了评估风险的概率和影响，通常采用________的方法。

18.敏捷开发中，________是迭代过程中的一个核心概念，它强调小而快的交付。

19.项目质量管理中，________用于确保项目交付成果符合预定的质量标准。

20.项目进度管理中，________是衡量项目进度的一种指标，表示实际完成工作与计划工作之间的比例。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调的是在项目开发过程中尽早交付可用的软件。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，成本基准是项目预算，它一旦确定就不能更改。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险识别是确定所有潜在风险的过程，它发生在项目生命周期的早期。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何确保项目产品符合质量标准。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目经理的主要任务是确保所有项目工作都已完成，并且项目目标已经实现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目章程在项目管理中的作用。

27.如何有效地进行项目沟通管理？

28.在敏捷项目管理中，如何进行需求管理？

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