2012年国家公务员录用考试《行测》真题附完整答案详解（名师系列）.docxVIP

2012年国家公务员录用考试《行测》真题

第一部分单选题(100题)

1、将分数32/40化简到最简形式。

A.4/5

B.5/4

C.6/8

D.8/6

【答案】：A

【解析】32和40的最大公约数是8，因此32/40可以化简为(32÷8)/(40÷8)=4/5。

2、在既定的组织中，与正式沟通相比，非正式沟通的优点体现在（）。

A.沟通信息严肃准确

B.有利于员工间良好关系的建立

C.表现为平行沟通

D.沟通障碍更少

【答案】：D

【解析】在既定的组织中，对于正式沟通和非正式沟通的特点需要有清晰的认识。正式沟通通常是通过组织规定的渠道进行信息传递，具有信息严肃准确、有规范流程等特点。而非正式沟通是在正式沟通渠道以外进行的信息交流，没有明确的规范和流程。非正式沟通能够让员工在轻松的氛围中交流，有助于员工之间良好关系的建立，因为员工可以自由地表达想法、分享感受等。同时，由于其没有正式的规则和严格的程序限制，沟通障碍会更少，信息传递更加自由和灵活。而沟通信息严肃准确是正式沟通的特点，正式沟通经过严谨的组织和审核，能够保证信息的准确性和严肃性。平行沟通是按照信息传递方向来分类的，既可以是正式沟通方式（如部门间的正式会议交流），也可以是非正式沟通方式（如不同部门员工私下交流），它不是非正式沟通特有的优点。综上，有利于员工间良好关系的建立以及沟通障碍更少是非正式沟通相对于正式沟通的优点。

3、地震预警系统原理的主要依据是什么？

A.地震波传播速度

B.地震震级大小

C.地震发生时间

D.地震震源深度

【答案】：A

【解析】地震预警系统的原理主要依据地震波的传播速度，通过快速检测地震波来提前预警。

4、哥哥今年30岁，弟弟今年22岁，那么几年前哥哥的年龄是弟弟的2倍？

A.4年前

B.5年前

C.6年前

D.7年前

【答案】：B

【解析】设x年前哥哥的年龄是弟弟的2倍，则30-x=2(22-x)，解得x=5。

5、可重复使用火箭的主要优势是什么？

A.降低发射成本

B.提高发射频率

C.增加运载能力

D.提升安全性

【答案】：A

【解析】可重复使用火箭的主要优势是降低发射成本，通过重复使用减少资源浪费。

6、一个班级有30名学生，其中男生有18名，女生有12名，随机选出一名学生，选出男生的概率是多少？

A.3/5

B.2/5

C.3/10

D.2/10

【答案】：A

【解析】班级中共有30名学生，男生有18名，所以选出男生的概率是18/30，即3/5。

7、王小明和杨梅是一对恩爱的情侣，均出生于2000年。二人最早可以在（）领取结婚证。

A.2018年

B.2019年

C.2020年

D.2022年

【答案】：D

【解析】我国《民法典》规定，结婚年龄，男不得早于二十二周岁，女不得早于二十周岁。王小明和杨梅均出生于2000年，男性最早到2022年达到法定结婚年龄二十二周岁，女性最早到2020年达到法定结婚年龄二十周岁。要两人都能领取结婚证，需以男性达到法定结婚年龄的时间为准，所以二人最早可以在2022年领取结婚证。

8、下列各句中，没有语病的一项是：

A.北京的雾霾天气持续了近一个月，中国机动车污染防治委员会副主任说，政府的当务之急就是在于控制好那些尾气超标数十倍的车辆。

B.今年仍是“民生改善年”，我市八个调研组分别深入到各区县、社区和居民家中，听取群众意见，充实、完善和修改为民办实事的具体方案。

C.面对每逢节日快递运力紧张的局面，我国快递业应尽快提高从业人员的本地化比例，将采用加盟模式的民营快递企业转型为自营为主的模式。

D.正如远缘杂交可培育出品质更为优秀的后代一样，表面上隔行如隔山的不同专业、不同学科的交流，往往能撞击出天才的思想火花。

【答案】：D

【解析】“当务之急”与“在于”表意重复；“充实、完善和修改”语序不当；“企业转型为模式”搭配不当。只有不同专业学科交流能撞击思想火花一句没有语病。

9、在每位管理人员办公桌的抽屉里都放置了明确的职务工作规范。在管理工作当中，既不允许存在有职无权的情况，也不能出现有责无权的现象，更不能出现有权无责的状况，必须使职、责、权、利相互结合。上述管理方法是（）管理。

A.危机式

B.破格式

C.抽屉式

D.和拢式

【答案】：C

【解析】该题描述的管理方法是抽屉式管理。抽屉式管理是一种通俗形象的管理术语，在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，强调职、责、权、利相互结合，这是抽屉式管理的典型特征。而危机式管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程；破格式管理是为了克服企业发展到一定阶段后出现的论资排辈等不利于激发员工积极性的弊端而实行的打破常规的管理；和