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铁路工程施工组织设计基本概念、分类、内容和管理
基本建设
铁路建设
铁路建设特点工程量大施工战线长技术类型多施工条件复杂投资大工期长
施工组织设计的概念目录CONTENTS施工组织设计的分类及编制依据编制施工组织设计的理念、原则及内容施工组织设计的管理
施工组织设计的概念01
施工组织设计的概念概念施工组织设计是针对施工过程的复杂性,运用系统工程的思想并遵循技术经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹组织和安排的计划行为,是对施工项目的总体规划。基本任务根据设计文件、上级单位要求及主客观条件,确定经济合理的规划方案,对拟建工程项目施工的全过程在人力、物力和财力,时间和空间、技术和组织作出的全面而合理地筹划和安排,从本质上施工组织设计属于施工阶段的工程计划文件。
施工组织设计的分类及编制依据02
施工组织设计的分类及编制依据分类设计单位施组建设单位施组施工单位施组设计单位施组设计阶段施工组织设计的工作重点是研究施工组织方案,提出工期安排意见,满足技术可行和经济合理的要求;
施工组织设计的分类及编制依据建设单位施组指导性施工组织设计,如线路总体、专项工程(如大型客站、极高等级风险隧道、跨越大江大河桥梁、特殊桥梁、特殊路基、铺轨架梁、无砟轨道等重点工程)。
施工组织设计的分类及编制依据分类设计单位施组建设单位施组施工单位施组施工单位施组实施性施工组织设计,实施阶段施工组织设计在批复的施工组织设计意见基础上,侧重于各种要素的详细安排,有序组织,全面落实。
施工组织设计的分类及编制依据又称综合性施工组织设计,是以整个建设项目为对象编制的,目的是要对整个工程的施工进行通盘考虑,全面规划,用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量,开展施工活动。施工组织总体设计主要依据:
施工组织设计的分类及编制依据是以单项工程或单位工程为对象编制的,是用以直接指导施工。是在施工组织设计和施工单位总的施工部署指导下,具体地确定施工方案,安排人力、物力、财力。单位工程施工组织设计其编制依据有:(1)工程对象的类型和性质;(2)建设地区的自然条件和技术经济条件;(3)编制单位收集的其他资料等作为编制依据。
施工组织设计的分类及编制依据分部(分项)工程施工是以分部(分项)工程或特殊施工条件,如高寒地区冻土、冰川、沙漠地区,戈壁、盐碱,以及软土、沼泽,冬、雨季施工等为对象编制的专业更详细的施工设计文件。分部(分项)工程施工设计
编制施工组织设计的原则及内容03
编制施工组织设计的理念、原则及内容理念以系统理论为指导,以安全生产为生命,以工程质量为根本,以控制工程为重点,以科学先进为保障,以经济便理为基准,统筹协调,有序组织,均衡生产,优质高效。
编制施工组织设计的理念、原则及内容原则节约资源和可持续发展原则、符合性原则、科学经济合理的原则、引进创新发展的原则。
编制施工组织设计的理念、原则及内容施工组织总体设计基本内容工程概况施工组织布署施工总进度计划主要工程项目的施工方案工程采购及供应临时设施安排主要技术组织措施(工期、质量、安全、环保等)施工总平面图等。单位工程施工组织设计基本内容施工方案和工期安排细化到分部和分项工程,有详细的施工工序安排和施工工艺设计,细化到作业班组,有网络计划图、测量放样图、各种工艺图,控制测量及施工放样测量方案,技术组织措施具体的实施步骤,进度安排、设备调配、材料消耗和采购分解到月/旬。
施工组织设计的管理04
施工组织设计的管理分类名称编制人参加人审核人责任人审批人概略施工组织方案意见设计计单位项目技术责任人1.设计单位各专业负责人2.建设单位部门负责人1.设计单位技术主管2.建设单位主管1.设计单位项目第一负责人2.建设单位第一责任人铁道部主管部门施工组织方案意见施工组织设计意见指导性施工组织设计1.建设单位技术负责人2.设计单位技术负责人1.建设单位各部门人员2.设计单位各专业负责人建设单位主管建设单位第一责任人铁道部主管部门实施性施工组织设计施工单位项目技术负责人1.施工单位各部门人员2.设计单位关键专业项目负责人1.施工单位主管2.监理单位负责人3.建设单位主管施工单位项目第一责任人建设单位负责人1、施工组织设计编制、审批责任人
施工组织设计的管理2、编制、审批流程(1)设计阶段编制和审批流程图设计单位施工组织调查建设单位施工组织调查(提前介入)编制施工组织设计意见(概略施工组织方案意见、施工组织方案意见)?建设单位(主管部门)初审主管部门设计文件审查设计文件批准
施工组织设计的管理2、编制、审批流程(2)建设单位编制和审批流程图施工组织调查?编制指导性施工组织设计(含专项、调整指导性施工组织设计)?上级主管部门审查审批(审
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