2023年国家公务员录用考试《行测》真题含完整答案详解【夺冠】.docxVIP

2023年国家公务员录用考试《行测》真题

第一部分单选题(100题)

1、（）作为中枢神经的一部分，是调节躯体运动最基本的反射中枢，可完成如牵张反射、屈反射和对侧伸肌反射等较为简单的躯体运动反射。

A.小脑

B.脑干

C.脊髓

D.内脏

【答案】：C

【解析】本题考查中枢神经系统各部分的功能。中枢神经系统由脑和脊髓组成，脑又可分为大脑、小脑、脑干等部分。首先分析脊髓的功能，脊髓是中枢神经的一部分，它是调节躯体运动最基本的反射中枢，能够通过其完成一些比较简单的躯体运动反射，像牵张反射、屈反射和对侧伸肌反射等。接着看小脑，小脑主要的功能是维持身体平衡、调节肌张力以及协调随意运动，并非调节躯体运动最基本的反射中枢。再看脑干，脑干具有许多重要的生命活动中枢，如心血管中枢、呼吸中枢等，其主要功能并非完成简单的躯体运动反射。最后看内脏，内脏主要包括人体内部的各种器官，如心、肝、肺等，它们并不属于中枢神经的一部分，也不是调节躯体运动最基本的反射中枢。综上，答案是脊髓。

2、纳税人赡养一位及以上被赡养人的赡养支出，若纳税人为独生子女，按照每月（）元的标准定额扣除。

A.1000

B.1500

C.2000

D.2500

【答案】：C

【解析】根据个人所得税专项附加扣除相关规定，纳税人赡养一位及以上被赡养人的赡养支出，若纳税人为独生子女，按照每月2000元的标准定额扣除。所以应选每月2000元这一选项。

3、根据以下图表，2019年A城市的降水量比B城市多多少毫米？

A.50毫米

B.100毫米

C.150毫米

D.200毫米

【答案】：B

【解析】从图表中可以看出，2019年A城市的降水量为800毫米，B城市的降水量为700毫米，所以A城市比B城市多100毫米。

4、“智慧是做事用的，对于灵魂来说，靠的是信念。”站在塞罕坝林场场史展前，重温“美丽的高岭”从荒凉到葱郁的不平凡历程，不禁让人想起高尔基的这句名言。在恶劣的环境条件下，塞罕坝人秉持“一日三餐有味无味无所谓，爬冰卧雪冷乎冻乎不在乎”的乐观主义情怀，坚持依靠科学精神解决高寒地区造林育林的技术难题，创造了从一棵树到百万亩林海的人间奇迹。塞罕坝人的精神与取得的成绩表明（）。①意识活动的创造性是认识和改造世界的重要条件②意识活动的能动性是认识和改造世界的可靠保证③尊重客观规律是实践活动取得成功的前提条件④意识活动能够能动地认识世界和改造世界

A.①③

B.③④

C.①②

D.②④

【答案】：A

【解析】该题的考察核心是对意识活动特点、尊重客观规律与实践成功关系的理解。破题点在于准确分析塞罕坝人创造人间奇迹这一过程所体现的哲学原理，并对每个原理的表述进行正确性判断。塞罕坝人以乐观主义情怀，依靠科学精神解决高寒地区造林育林技术难题。在此过程中，他们充分发挥意识活动的创造性，发挥主观能动性去认识和改造世界，这体现了意识活动的创造性是认识和改造世界的重要条件。同时，他们坚持依靠科学精神，即遵循客观规律来解决技术难题，这表明尊重客观规律是实践活动取得成功的前提条件。意识活动的能动性对认识和改造世界有重要作用，但“可靠保证”表述过于绝对。因为认识和改造世界受到多种因素的制约，意识活动的能动性并不是唯一且绝对的保证，所以“意识活动的能动性是认识和改造世界的可靠保证”这一说法错误。意识活动本身不能直接改造世界，必须通过实践把观念的东西变成现实的东西，所以“意识活动能够能动地认识世界和改造世界”表述不准确，意识活动能能动地认识世界，但改造世界需要通过实践来实现。综上，体现的原理是意识活动的创造性是认识和改造世界的重要条件以及尊重客观规律是实践活动取得成功的前提条件。

5、某企业新引进一批大学毕业生，按照专业差异和工作需求，将学生分配到各基层单位工作。小李是企业管理专业的大学生，作为后备管理干部，被安排到最基层的班组担任搬运工，一个月后又被调至仓库担任管理员。在一年时间里，小李先后在3个车间的基层岗位工作。请问，企业的这一做法属于（）。

A.工作轮换

B.打击报复

C.拓展训练

D.入职教育

【答案】：C

【解析】工作轮换是指让员工在不同的工作岗位上进行轮换，以丰富员工的工作经验，提高他们的综合能力和对组织的全面了解。案例中企业让学企业管理专业的小李在一年中先后到3个车间的基层岗位工作，符合工作轮换的定义。打击报复通常是指组织或个人出于恶意，对他人进行不合理的惩罚或不公正对待，案例中并没有体现出企业这样做是出于恶意报复。拓展训练一般是通过专门设计的具有挑战性的活动和项目，来培养员工的团队合作、沟通能力等特定技能和素质，与题干中员工在不同基层岗位工作的情况不同。入职教育主要是在新员工入职初期，为其提供关于公司的基本信息、规章制度、业务流程等方面的培训，重点是帮助员工