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2025年病房副护士长工作总结

2025年，在科室主任与护士长的领导下，作为病房副护士长，我始终以“提升护理质量、保障患者安全、强化团队能力”为核心目标，围绕护理管理、质量控制、教学培训、患者服务等多维度开展工作。全年共参与病房管理362天，主导护理质控检查48次，组织护理培训24场，完成新护士带教6名，协调处理急危重症患者护理52例，推动科室护理满意度从92.3%提升至96.7%，跌倒/坠床事件发生率较2024年下降0.3%，各项工作在实践中取得阶段性成效。现将本年度重点工作总结如下：

一、深耕护理质量与安全管理，筑牢患者安全防线

本年度以“精准质控、闭环管理”为抓手，聚焦核心制度落实