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2025公司季度安全生产工作会议纪要

本次会议于[具体时间]在[具体地点]召开。公司领导、各部门负责人及安全管理人员等参加会议，会议对上一季度安全生产工作进行总结分析，并对下一季度安全生产工作进行部署。

上季度安全生产工作回顾

安全指标完成情况

上一季度，公司整体安全形势基本稳定，未发生重大安全事故，各项安全指标处于可控范围。但仍发生了[X]起轻微工伤事故，主要集中在生产部门，事故类型为机械伤害和物体打击，给员工身体健康和公司生产秩序带来一定影响。

安全工作开展情况

1.安全检查与隐患排查：安全管理部门组织开展了定期和不定期的安全检查，共检查[X]次，发现安全隐患[X]处，目前已整改[X]处，整改率达到[X]%。对于未整改完成的隐患，均已制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。

2.安全教育培训：组织开展了新员工入职安全培训、岗位安全技能培训等多种形式的培训活动，累计培训[X]人次。通过培训，员工的安全意识和操作技能得到了一定提升，但仍有部分员工存在对安全知识掌握不扎实、操作不熟练等问题。

3.应急管理工作：修订完善了应急预案，并组织进行了火灾、触电等应急演练，参演人数达到[X]人次。演练检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工的应急处置能力，但在演练过程中也暴露出部分员工对应急流程不熟悉、应急物资使用不熟练等问题。

存在的问题

安全意识淡薄

部分员工对安全生产工作的重要性认识不足，存在侥幸心理和违规操作现象。例如，在生产过程中不按规定佩戴个人防护用品、擅自离岗等，给安全生产带来了极大隐患。

安全管理制度执行不到位

虽然公司制定了完善的安全管理制度，但在实际执行过程中存在打折扣的现象。部分部门对制度要求落实不严格，对员工的违规行为监管不力，导致制度无法发挥应有的作用。

安全投入不足

在安全设施设备的更新维护、安全技术研发等方面投入相对较少，部分老旧设备存在安全隐患，影响了安全生产工作的顺利开展。

下季度安全生产工作重点

强化安全教育培训

1.制定详细的培训计划，增加培训频次和内容。针对不同岗位的员工，开展针对性的安全培训，确保员工熟练掌握本岗位的安全操作规程和应急处置方法。

2.引入案例分析、现场演示等多样化的培训方式，提高培训效果。同时，加强对培训效果的评估，对考核不合格的员工进行补考和再培训，直至其掌握相关安全知识和技能。

加强安全检查与隐患排查治理

1.加大安全检查力度，增加检查频次，采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保及时发现安全隐患。

2.建立健全隐患排查治理台账，对发现的隐患进行分类整理，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。

严格安全管理制度执行

1.加强对安全管理制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为严肃处理，做到有章必循、违章必究。

2.建立健全安全管理考核机制，将安全管理工作纳入部门和个人的绩效考核体系，充分调动员工的积极性和主动性，确保安全管理制度得到有效执行。

加大安全投入

1.制定安全投入计划，确保安全设施设备的更新维护、安全技术研发等方面的资金需求。对老旧设备进行及时更新改造，提高设备的安全性和可靠性。

2.加强安全防护用品的配备和管理，为员工提供符合国家标准的个人防护用品，并督促员工正确佩戴和使用。

领导指示与要求

公司领导强调，安全生产是公司发展的基石，各部门要高度重视安全生产工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实增强责任感和使命感。要严格落实安全生产主体责任，将安全生产工作纳入部门重要议事日程，做到与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。要加强部门之间的沟通协作，形成工作合力，共同推进公司安全生产工作再上新台阶。