家电业陷入多元化和品牌延伸的泥潭管理资料.pptx

家电业陷入多元化和品牌延伸的泥潭管理资料

家电业多元化与品牌延伸现状多元化经营中存在的问题品牌延伸风险及影响成功案例分析与启示改进策略与措施探讨未来发展趋势预测及应对建议目录

01家电业多元化与品牌延伸现状

多元化发展战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或规避经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域的战略。多元化发展战略的定义随着家电市场竞争的加剧，为了寻求新的增长点，家电企业纷纷选择多元化发展道路，涉足不同领域。家电业多元化发展动因家电企业多元化发展类型包括相关多元化和非相关多元化，其中相关多元化主要围绕家电产业链进行延伸，非相关多元化则涉及完全不相关的领域。多元化发展类型多元化