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2026年新版轻松过考前冲刺押题卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在敏捷开发中，以下哪一项不是Scrum框架的基本角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队

E.项目经理

3.以下哪一种工具不适合用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.网络图

4.在项目风险管理中，以下哪一项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

5.以下哪一项不是项目沟通管理的重要内容？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通策略

6.在项目质量管理中，以下哪一项不是质量管理的工具？

A.质量功能展开

B.流程图

C.控制图

D.鱼骨图

E.风险矩阵

7.以下哪一项不是项目采购管理的重要内容？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购策略

8.在项目团队管理中，以下哪一项不是团队建设的重要方面？

A.团队沟通

B.团队冲突管理

C.团队目标设定

D.团队成员评估

E.团队激励机制

9.以下哪一项不是项目干系人管理的重要内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.在项目变更管理中，以下哪一项不是变更控制流程的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。（正确）

2.敏捷开发强调固定的时间和预算，而瀑布模型强调灵活性和适应性。（错误）

3.Gantt图是一种网络图，用于表示项目进度。（错误）

4.风险管理是项目执行过程中的一项重要活动。（正确）

5.沟通管理计划是项目沟通管理的重要内容。（正确）

6.质量管理工具包括质量功能展开、流程图、控制图和鱼骨图。（正确）

7.采购管理是项目执行过程中的一项重要活动。（正确）

8.团队建设是项目团队管理的重要内容。（正确）

9.干系人管理是项目执行过程中的一项重要活动。（正确）

10.变更控制流程包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.敏捷开发中，Scrum框架的基本角色包括哪些？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发团队

E.项目经理

3.项目进度管理中，常用的工具包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.网络图

4.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

5.项目沟通管理的重要内容包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通策略

6.项目质量管理中，常用的工具包括哪些？

A.质量功能展开

B.流程图

C.控制图

D.鱼骨图

E.风险矩阵

7.项目采购管理的重要内容包括哪些？

A.采购计划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购评估

E.采购策略

8.项目团队管理中，团队建设的重要方面包括哪些？

A.团队沟通

B.团队冲突管理

C.团队目标设定

D.团队成员评估

E.团队激励机制

9.项目干系人管理的重要内容包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.项目变更管理中，变更控制流程的步骤包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要内容。

2.简述敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

3.简述项目风险管理的主要步骤。

4.简述项目团队管理的主要步骤。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中沟通管理的重要性。

2.讨论项目质量管理中质量功能展开的作用。

3.讨论项目采购管理中的风险与应对策略。

4.讨论项目变更管理中的变更控制流程。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.E.风险管理

解析：项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾，风险管理是项目管理的一部分，但不是五大过程组之一。