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2023年抚州高新区九年一贯制学校区内农村学校选调中小学教师考试真题

第一部分单选题(50题)

1、战略管理中存在的常见问题不包括()。

A.组织结构滞后

B.战略实施柔性

C.评估机制缺失

D.战略规划脱离实际

【答案】:B

【解析】战略管理中组织结构滞后会导致无法适应战略变化,是常见问题;评估机制缺失会使战略实施效果难以衡量,影响战略管理;战略规划脱离实际会使战略无法有效执行,也是常见问题。而战略实施柔性并非战略管理中存在的问题,相反,它有助于企业更好地应对内外部环境的变化,增强战略实施的灵活性和有效性。所以答案选战略实施柔性。

2、生产力是指()之间发生的一定关系。

A.人与自然界

B.人与人

C.人与企业

D.人与产品

【答案】:A

【解析】生产力是人类在生产实践中形成的改造和影响自然以使其适合社会需要的物质力量,它体现的是人与自然之间的关系。人通过各种生产活动与自然界进行物质交换,利用自然、改造自然,以获取满足自身生存和发展所需的物质资料。而人与人之间的关系主要体现的是生产关系;人与企业是一种特定的社会关系场景;人与产品更多体现的是消费使用等关系。所以生产力是指人与自然界之间发生的一定关系。

3、我国的机构编制工作采取“统一领导,分级管理”的领导体制,以下不属于其在编制管理方面主要任务的是()。

A.职能管理

B.机构管理

C.人员管理

D.制度管理

【答案】:D

【解析】机构编制工作采取“统一领导,分级管理”领导体制,其编制管理方面的主要任务通常涵盖职能管理、机构管理和人员管理。职能管理是明确各部门职责权限,避免职能交叉和缺失;机构管理是对机构的设置、调整和撤销等进行管理;人员管理是确定人员编制数量和结构。而制度管理并非编制管理的主要任务,它更侧重于制定和完善相关规章制度等方面。所以题目中不包括的是制度管理。

4、2021年6月,河北省委、省政府出台《关于大力支持省会建设和高质量发展的意见》。该《意见》明确指出,石家庄市作为河北省省会城市,同时也是以首都为核心的世界级城市群的区域中心城市,其建设发展水平不仅关系到全省大局,还关系到京津冀协同发展大局。推进建设()省会城市,这是省委、省政府着眼战略全局所作出的决策部署,也是全省上下的共同责任。

A.现代化国际化美丽

B.现代化数字化文明

C.现代化数字化美丽

D.现代化国际化文明

【答案】:A

【解析】推进建设现代化、国际化、美丽省会城市是契合石家庄城市定位与发展需求的重要决策。石家庄市作为河北省省会城市以及以首都为核心的世界级城市群的区域中心城市,其现代化是提升城市综合实力、适应时代发展潮流的必然要求;国际化有助于加强与国际的交流合作,提升城市的国际影响力;美丽则侧重于生态环境、城市风貌等方面的建设,关乎人民群众的生活品质和城市的可持续发展。而数字化主要侧重于信息技术方面的应用,文明更多体现在社会秩序、公民素质等层面,均不能全面涵盖省会城市建设发展的核心要点与战略布局。所以应选择推进建设现代化、国际化、美丽省会城市。

5、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从而更好地对营销队伍进行管理,提升队伍的一致性和凝聚力,这是解决当前问题的关键所在。重新调整激励政策,虽然可能在一定程度上提高营销人员工作积极性,但不能解决由于管理幅度过宽带来的管理难题。所以最重要的解决措施是增设管理层次或者为总经理配备助手。

6、科学管理理论的中心问题是()

A.提高社会劳动生产率

B.提高企业的管理水平

C.提高企业员工的积极性

D.提高劳动生产率

【答案】:D

【解析】科学管理理论由泰罗提出,其核心目的是提高劳动生产率。为实现这一目标,泰罗提出了

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