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供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下哪项是牛鞭效应(BullwhipEffect)的典型表现?
A.供应链上游企业库存波动小于下游
B.需求信息在传递过程中逐级放大
C.供应商交货准时率持续提升
D.物流成本随订单量增加线性下降
答案:B
解析:牛鞭效应指需求信息从供应链下游(消费者)向上游(供应商)传递时,需求波动逐级放大的现象。选项A错误,因上游波动应更大;C是供应链优化结果,与牛鞭效应无关;D描述物流成本特性,非牛鞭效应表现。
以成本为核心竞争力的供应链通常属于哪种类型?
A.敏捷供应链
B.精益供应链
C.响应型供应链
D.风险对冲供应链
答案:B
解析:精益供应链(LeanSupplyChain)强调通过消除浪费降低成本,适合需求稳定的行业(如传统制造业)。敏捷供应链(A)侧重快速响应变化,响应型供应链(C)与敏捷类似,风险对冲供应链(D)关注风险分散,均不符合“成本核心”的特征。
以下哪种库存管理模型适用于需求稳定、订货成本低的场景?
A.经济订货批量(EOQ)模型
B.定期订货模型(PeriodicReview)
C.一次性订货模型(Single-period)
D.物料需求计划(MRP)
答案:A
解析:EOQ模型假设需求稳定、订货成本和持有成本固定,适用于标准化产品(如日用品)。定期订货模型(B)适用于多品种联合订货;一次性订货(C)用于易逝品(如节日商品);MRP(D)依赖主生产计划,适用于离散制造。
供应商关系管理(SRM)中,“战略合作伙伴”的核心特征是?
A.短期合同、价格竞争
B.信息共享、共同研发
C.单一来源采购、严格考核
D.多源采购、快速切换
答案:B
解析:战略合作伙伴关系强调长期合作、资源共享(如技术、需求预测)和共同价值创造(如联合研发)。A是交易型关系特征,C是关键供应商管理方式,D是普通供应商策略。
SCOR模型(供应链运作参考模型)的最高层级是?
A.流程元素层(Level3)
B.流程配置层(Level2)
C.流程定义层(Level1)
D.绩效指标层(Level4)
答案:C
解析:SCOR模型分为4层,Level1是流程定义层(计划、采购、生产、交付、退货),Level2是配置层(细分流程类型),Level3是元素层(具体操作),Level4是实施层(定制化)。
物流网络设计中,“中心-辐射”(Hub-and-Spoke)模式的主要优势是?
A.降低末端配送成本
B.减少中转次数
C.提高应急响应速度
D.集中处理大规模货物
答案:D
解析:中心-辐射模式通过建立区域枢纽(Hub)集中处理货物,再分拨至末端(Spoke),优势是规模经济(降低运输成本)。A是末端配送优化目标,B错误(需中转),C是分布式网络优势。
需求预测中,“德尔菲法”属于哪种方法?
A.时间序列分析
B.因果关系模型
C.定性预测
D.仿真模拟
答案:C
解析:德尔菲法通过专家匿名反馈达成共识,属于定性预测(主观判断)。时间序列(A)依赖历史数据,因果关系(B)分析变量关联,仿真(D)通过模型模拟。
以下哪种采购模式强调“与供应商共同制定生产计划”?
A.招标采购
B.准时制采购(JIT采购)
C.集中采购
D.电子采购
答案:B
解析:JIT采购要求供应商按生产节拍小批量、多频次供货,需与供应商共享生产计划以同步节奏。招标(A)侧重价格竞争,集中采购(C)强调规模效应,电子采购(D)是技术手段。
供应链风险管理中,“风险缓解(Mitigation)”的核心措施是?
A.购买保险转移风险
B.建立冗余库存或产能
C.终止高风险业务
D.与合作伙伴共担损失
答案:B
解析:风险缓解指通过措施降低风险发生概率或影响(如安全库存、备用供应商)。A是风险转移,C是风险规避,D是风险分担。
绿色供应链管理的核心目标是?
A.降低采购成本
B.减少供应链全流程环境影响
C.提高供应商环保认证比例
D.符合政府监管要求
答案:B
解析:绿色供应链要求从设计、采购、生产到回收的全生命周期减少资源消耗和污染(如低碳包装、循环利用)。A是传统目标,C、D是手段而非核心目标。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
供应链协同的关键要素包括()
A.信息共享平台
B.利益分配机制
C.独立决策流程
D.合作伙伴信任
答案:ABD
解析:协同需打破企业边界,通过信息共享(A)、合理分配利益(B)和建立信任(D)实现目标一致。C“独立决策”会导致目标冲突,是协同障碍。
供应商管理库存(VMI)的特点包括()
A.供应商拥有库存所有权
B.采购方负责库存决策
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