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供应链韧性定义框架:协同制定提升路径

目录

内容概述................................................2

1.1研究背景与意义.........................................2

1.2研究目的与任务.........................................3

1.3研究方法与数据来源.....................................5

供应链韧性理论基础......................................6

2.1供应链韧性概念界定.....................................6

2.2供应链韧性影响因素分析.................................9

2.3供应链韧性评价指标体系构建............................10

协同制定提升路径的理论基础.............................13

3.1协同理论概述..........................................13

3.2协同制定的理论模型....................................14

3.3协同制定在供应链管理中的应用..........................15

供应链韧性提升路径分析.................................16

4.1供应链韧性现状评估....................................16

4.2供应链韧性提升需求分析................................22

4.3供应链韧性提升路径设计原则............................23

协同制定提升路径的策略与方法...........................27

5.1协同决策机制构建......................................27

5.2协同创新机制构建......................................29

5.3协同执行机制构建......................................29

案例研究与实证分析.....................................35

6.1国内外典型案例分析....................................35

6.2提升路径实施效果评估..................................35

6.3案例启示与经验总结....................................37

结论与建议.............................................39

7.1研究结论..............................................39

7.2政策建议与实践指导....................................40

7.3未来研究方向展望......................................42

1.内容概述

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化的不断加深,供应链的复杂性日益增加。身为支撑经济活动和市场运作的重要环节,供应链在面临内外部的不稳定性因素时,需要展现较高的韧性以保持活动的持续性。供应链韧性被定义为供应链通过管理运营风险、适应变化以及抵抗冲击维持其关键功能和服务提供给定用户群体的能力。在现如今的全球化背景下,提高供应链的韧性不仅仅有利于保障企业的稳定运营,同时对于维持市场经济的连续性和稳定性具有重要意义。

国内外研究对供应链韧性进行了多维度的理论探讨与实践层面的审视。例如,研究者通过分析噪声、信息不对称、运输服务中断以及制造商和服务提供商协作不完善等因素对全球供应链中易脆弱行业的影响,进一步指出提升供应链韧性的重要性。但是目前在这一领域的研究中,仍缺乏一套被广泛认可用于指导供应链提升韧性的定义框架。

本研究通过综合现有的理论和实证研究数据,结合国内外的企业实际运营情况与最佳实践经验,探索建立一套相互作用的定义框架。该框架以识别和分析供应链各个环节的弱点以及可调配的资源为核心,明确提升供应链韧性的关键路径。通过如下几个步骤进行:1)构建系统化的供应链韧性指标;2)此处省略一张表格,列出不同阶段至关重要的韧性提升策略与措施;3)采集大量案例进行验证;4)开

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