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2025年学历类自考行政管理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪项是韦伯官僚制理论的核心特征？

A.强调组织灵活性

B.严格等级制与规则导向

C.依赖个人权威决策

D.管理幅度最大化

ABCD

2、行政组织设计中的“权责对等”原则要求？

A.管理者权力大于下属责任

B.权力范围与责任边界完全一致

C.责任分配需与职位层级匹配

D.下属需承担超出岗位范围义务

ABCD

3、法约尔提出的组织结构设计原则不包括？

A.统一指挥

B.集权与分权平衡

C.道德激励优先

D.灵活性与稳定性结合

ABCD

4、扁平化组织的主要优势是？

A.减少层级沟通成本

B.提高决策集中度

C.增加管理幅度难度

D.强化部门壁垒

ABCD

5、行政组织环境分析中“PEST模型”包含？

A.政治法律/经济/社会/技术

B.政治经济/社会文化/技术环境

C.政府政策/行业法规/公众意见/科技水平

D.市场需求/竞争格局/资源分配/消费者行为

ABCD

6、跨部门协作障碍中“目标冲突”的主要表现是？

A.资源分配不均

B.价值取向差异

C.信息共享不足

D.管理流程重叠

ABCD

7、行政组织生命周期理论中“再生期”标志是？

A.现有结构完全重组

B.建立跨部门协调机制

C.出现战略目标分歧

D.引入外部咨询团队

ABCD

8、权变理论强调组织设计需考虑？

A.固定结构模式

B.环境变量与战略匹配

C.统一管理幅度标准

D.全球化统一架构

ABCD

9、矩阵式组织结构的典型缺陷是？

A.管理幅度过大

B.职责边界模糊

C.决策流程冗长

D.跨部门协作困难

ABCD

10、行政组织文化建设的核心要素是？

A.制度规范刚性约束

B.价值观共识塑造

C.表彰奖励物质激励

D.流程优化效率提升

ABCD

11、科层制的主要特点不包括以下哪项？

A.等级化结构

B.非人格化规则

C.专业分工

D.权力集中制

12、科层制理论的核心主张是？

A.组织应保持灵活性和开放性

B.层级结构应简化以提升效率

C.权力集中与规则明确

D.分权制衡与扁平化管理

13、权变理论强调组织设计需依据什么因素调整？

A.组织规模

B.环境变化

C.技术先进性

D.领导风格

14、直线职能制结构的特点不包括？

A.跨部门协作频繁

B.部门壁垒明显

C.权责垂直传递

D.专业分工明确

15、马斯洛需求层次理论中，激励手段应首先满足？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现

16、组织文化对成员行为的影响主要体现在？

A.强制约束

B.价值引导

C.制度规范

D.技术标准

17、矩阵式结构的最大缺陷是？

A.权责不清晰

B.沟通成本高

C.目标分散

D.专业能力弱

18、行政组织原则中权责对等要求？

A.权力越大责任越小

B.决策权与执行权分离

C.权责匹配

D.责任无限扩大

19、官僚制的主要缺陷不包括？

A.僵化保守

B.低效迟滞

C.创新不足

D.责任分散

20、组织变革生命周期理论中，哪个阶段需警惕停滞？

A.适应期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

21、虚拟组织的主要优势是？

A.资源集中

B.地域限制少

C.沟通成本高

D.专业能力弱

22、科层制理论的核心特征是？

A.组织分工与协作

B.等级链与权威层级

C.成员技能互补

D.非人格化原则

23、矩阵式组织结构的优势在于？

A.统一指挥

B.跨部门协作

C.灵活调整

D.集权决策

24、激励理论中，马斯洛需求层次理论强调的底层需求是？

A.尊重与自我实现

B.安全与归属感

C.生理与安全需求

D.社会地位与成就

25、组织决策过程中，群体决策的主要优势是？

A.决策速度快

B.提高决策质量和可行性

C.减少会议成本

D.强化领导权威

26、组织沟通中，正式沟通渠道不包括？

A.内部文件

B.非正式社交

C.定期汇报

D.会议制度

27、行政组织权力分配原则中，法约尔原则强调？

A.权力下放

B.职责明确

C.集权制衡

D.灵活授权

28、组织文化中，硬文化主要体现？

A.价值观与行为规范

B.制度