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2026年新版期中复习题练习本

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的资源投入？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

4.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险监控

D.风险应对

5.在项目质量管理中，哪个工具用于确保项目输出符合质量标准？

A.质量管理计划

B.质量控制图

C.质量审计

D.质量改进

6.项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何收集和分发项目信息？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通管理

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购收尾

8.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的顺序？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.活动成本估算

9.在项目干系人管理中，哪个过程涉及识别所有项目干系人？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

10.项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目组成部分协调一致？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。

2.项目章程是项目启动阶段的输出。

3.敏捷项目管理强调详细规划和长期目标。

4.风险登记册是项目风险管理的重要工具。

5.质量控制图用于监控项目质量趋势。

6.沟通规划是项目沟通管理的重要过程。

7.供应商选择是项目采购管理的关键步骤。

8.活动排序是项目时间管理的重要工具。

9.干系人识别是项目干系人管理的重要过程。

10.项目整合管理确保项目所有组成部分协调一致。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程涉及项目规划？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.风险规划

2.项目管理中，哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险监控

3.项目管理中，哪些过程涉及项目执行？

A.活动执行

B.资源管理

C.沟通管理

D.风险应对

E.质量控制

4.项目管理中，哪些工具用于质量管理？

A.质量管理计划

B.质量控制图

C.质量审计

D.质量改进

E.质量基准

5.项目管理中，哪些过程涉及项目监控？

A.进度监控

B.成本监控

C.质量监控

D.风险监控

E.沟通监控

6.项目管理中，哪些工具用于干系人管理？

A.干系人登记册

B.干系人参与计划

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

E.干系人满意度调查

7.项目管理中，哪些过程涉及项目采购？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.采购谈判

8.项目管理中，哪些工具用于时间管理？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

E.资源平衡

9.项目管理中，哪些过程涉及项目整合？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

10.项目管理中，哪些工具用于沟通管理？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通矩阵

E.沟通风格

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中项目规划的重要性及其主要过程。

2.描述项目风险管理的主要过程及其在项目管理中的作用。

3.解释项目质量管理的主要工具和方法，并举例说明如何应用。

4.阐述项目干系人管理的主要过程及其在项目成功中的重要性。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论敏捷项目管理与传统的瀑布式项目管理的区别及其优缺点。

2.分析项目风险管理中，如何有效识别和评估项目风险。

3.探讨项目质量管理中，如何平衡质量与成本之间的关系。

4.讨论项目干系人管理中，如何有效处理干系人之间的冲突和期望。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.D.收尾阶段

解析：在项目收尾阶段，项目的主要工作已经完成，资源投入相对较少。

2.B.干系人登记册

解析：干系人登记册用于识别项目干系人的需求和期望，是项目管理的重要工具。

3.B.敏捷教练

解析：敏捷教练负