2025年11月四川西南石油大学考核招聘高层次人才35人参考题库及答案解析（夺冠）.docxVIP

2025年11月四川西南石油大学考核招聘高层次人才35人参考题库

第一部分单选题(100题)

1、生产经营活动中利用的各种经济资源，一股有资本、劳动力等，但不包括（）。

A.土地

B.技术

C.信息

D.商品

【答案】：D

【解析】本题考查微观经济。生产经营活动中利用的各种经济资源，包括资本、劳动力、土地、技术、信息等各种生产要素，不包括商品，商品是最终产品，属于商品市场，是生产经营活动的最终结果，不是在生产经营活动中利用的各种经济资源。故本题选D。

2、从党的十三大到党的十四大是邓小平理论形成和发展的（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段

【答案】：C

【解析】本题考查中国特色社会主义理论体系。邓小平理论从形成到发展，经历了一个不断深化的过程，大体可分为四个阶段：理论的准备和初步提出的阶段，党的十一届三中全会到党的十二大；理论初步形成的阶段，党的十二大到党的十三大；理论的进一步发展和丰富阶段，党的十三大到十四大；理论正式确立命名的阶段，党的十五大。故本题选C。

3、洪江市教育局收到三江中学关于升级改造学校运动场的请示后，经过研究给予了批复，其对三江中学的正确称呼是（）。

A.贵单位

B.你单位

C.该单位

D.你们单位

【答案】：B

【解析】本题考查公文。洪江市教育局与三江中学属于领导与被领导关系。A项错误，“贵局或贵单位”体现了尊重、尊敬、礼貌、尊称等情感因素，一般用于对上级局、上级单位、系统与行业外的机关或单位的行文。有时为了体现尊重也用于同级机关或单位。B项正确，“你局或你单位”体现了平行、互存、转意、指令、指示的转意因素，一般用于对同级机关、同级单位、下级单位的行文。有时为了体现尊敬，在同级机关、同级单位行文中也可以用“贵局或贵单位”。C项错误，“该单位”为第三人称称呼，使用错误。D项错误，三江中学为某一具体单位，“你们单位”称呼使用错误。故本题选B。

4、公文的印发传达范围应当按照发文机关的要求执行，需要变更的，应当（）。

A.直接变更

B.经发文机关上级批准后变更

C.经发文机关批准后变更

D.经签收机关批准后变更

【答案】：C

【解析】本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理工作条例》第三十一条：“公文的印发传达范围应当按照发文机关的要求执行；需要变更的，应当经发文机关批准。”故本题选C。

5、政府及其公职人员行使权力的最主要来源是（）。

A.宪法和法律

B.国家机器的需要

C.决策的机制

D.公民的意志

【答案】：A

【解析】本题考查行政法。依法行政，是指国家机关及其工作人员依据宪法和法律赋予的职责权限，在法律规定的职权范围内，对国家的政治、经济、文化、教育、科技等各项社会事务，依法进行管理的活动。依法行政的本质是有效制约和合理运用行政权力，它要求一切国家行政机关和工作人员都必须严格按照法律的规定，在法定职权范围内，充分行使管理国家和社会事务的行政职能，作到既不失职，又不越权，更不能非法侵犯公民的合法权益。故本题选A。

6、领导联系群众的举措是（）。

A.民主生活会

B.接待日制度

C.通报制度

D.评议制度

【答案】：B

【解析】本题考查行政管理。A项错误，民主生活会，是指党员领导干部召开的旨在开展批评与自我批评的组织活动制度，是党员领导干部内部会议，与群众无关。B项正确，接待日制度可以使领导通过直接待来访群众，掌握第一手的资料，了解到真实信息，汲取群众的智慧，及时发现工作中的问题，属于领导联系群众的举措。C项错误，通报制度可以加强监督，提高工作透明度，保障群众的知情权、参与权、建议权、批评权，实现有效监督管理。主要是单方面向群众传递信息，并非双向联系。D项错误，评议制度通过收集群众评议，增强社会公众对政府工作、领导干部的监督。属于群众单向进行评议，不属于领导联系群众。故本题选B。

7、生产工地突发紧急状况，现场管理人员昏迷失去指挥，工人缺乏紧急情况应急训练，有人说他知道总经理的手机号，于是他们直接给总经理打电话报告了情况，总经理立即电话指挥现场工人保护现场、呼叫救护车、报告公司值班部门，同时也给公司值班员拨打电话要求紧急处置。请问事件中哪种信息传递和处置行为存在过错？（）

A.总经理直接指挥工人

B.工人直接上报总经理

C.现场管理人员昏迷失控

D.值班人员没有及时获得情况

【答案】：D

【解析】本题考查行政管理。生产工地突发紧急状况，且现场管理人员昏迷失去指挥的情况下，身为工人又缺乏紧急情况应急训练，在无人指挥保护现场、呼叫救护车、报告公司值班部门的情况下，本应当是现场管理人员随时与值班人员保持联系，了解和熟知现场状况，但公司值班员并未能及时获取现场事态，进而造成由总经理直接指挥的尴尬局面。因而，该