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2026年IT项目经理PMP认证考试重点突破含答案
一、单选题(共15题,每题2分)
考察方向:项目整合管理、范围管理、时间管理
1.在IT项目中,项目经理小张发现团队成员对需求理解存在分歧,此时最适合采用哪种工具进行沟通?
A.鱼骨图
B.敏捷看板
C.SWOT分析
D.范围基准
2.某公司采用敏捷开发模式,项目经理小李需要快速响应客户变更,但团队成员抱怨效率下降。以下哪项措施最有效?
A.强制执行原计划
B.缩短迭代周期
C.增加资源投入
D.调整优先级矩阵
3.在项目收尾阶段,客户提出新增功能需求,项目经理小王应如何处
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