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冷库疫情防控应急演练脚本

XX冷链物流有限公司应对“冷库涉疫货品导致新冠病毒污染扩散”疫情防控应急演练脚本（完整执行版）

【风险评估】

1.诱因矩阵

A.进口冷冻食品外包装检测阳性（概率：中；后果：高）

B.司乘人员、搬运工、质检员等高风险岗位未规范穿戴防护（概率：高；后果：高）

C.冷库封闭低温环境造成气溶胶滞留（概率：中；后果：极高）

D.消毒药剂低温失效或浓度不足（概率：中；后果：高）

E.医疗废物封口破损造成二次暴露（概率：低；后果：中）

2.发生等级判定

Ⅰ级（红色）：同一班次检出≥2件货品阳性或员工核酸阳性≥1人，且已发生厂区内交叉移动。

Ⅱ级（橙色）：单件货品阳性，员工无异常，但货品已出库。

Ⅲ级（黄色）：单件货品阳性，未出库，人员无暴露。

Ⅳ级（蓝色）：外部通报同批次货品阳性，本公司库存未确认。

【职责分工】

1.应急指挥部

总指挥：总经理刘XX（1390001）——全面决策、对外信息发布

副总指挥：安全总监王XX（1390002）——现场指挥、资源调配

成员：行政人事部、仓储部、运输部、质检部、后勤保障部、财务部、当地疾控联络员

2.功能小组

A.流调溯源组

组长：质检部经理赵XX（1390003）

职责：阳性货品溯源、库存批次锁定、客户及运输链回溯、48小时内完成“一图一表”报告。

B.人员管控组

组长：行政人事部经理孙XX（1390004）

职责：员工核酸组织、红黄码筛查、隔离房间调配、心理干预、工时薪酬政策解释。

C.现场封控组

组长：仓储部经理李XX（1390005）

职责：冷库分区封条、物理隔断、通道封闭、安保岗设置、巡逻记录。

D.消毒作业组

组长：后勤保障部经理周XX（1390006）

职责：低温消毒剂配比、冷雾机操作、终末消毒评价、消毒记录上传“鄂冷链”平台。

E.物资保障组

组长：采购部经理郑XX（1390007）

职责：N95、防护服、一次性鞋套、丁腈手套、面屏、消毒药剂、抗原试剂、应急食品、行军床、充电宝。

F.信息报送组

组长：董事会办公室主任吴XX（1390008）

职责：2小时内向区指挥部、市场监管局、卫健委、客户、保险公司同步信息；每日18:00前形成《防控简报》。

G.法律舆情组

组长：法务主管何XX（1390009）

职责：审核公告合法性、监测网络舆情、对接媒体、准备诉讼证据。

3.岗位级责任清单（示例）

叉车司机彭XX（1391001）：封控后禁止操作，原地待命，车辆贴封条，钥匙交安保。

冷库值班电工钱XX（1391002）：确保18℃运行，一旦需要断电消毒，提前2小时逐级审批。

保安陈XX（1391003）：唯一出入口值守，核查白名单，登记“四查一戴”，每小时向现场封控组汇报人流。

【分阶段处置流程】

阶段0日常监测（T∞至T0）

资源清单：

1.低温消毒剂（含氯+乙二醇复合，20℃不结冰）200L

2.手持ATP荧光检测仪1套，阈值≤10RLU

3.员工健康打卡系统，每日06:00推送

4.第三方核酸采样车，每周三、六进厂

责任人：质检部赵XX

关键动作：

a.每托盘货品入库前采样“五面”擦拭（上、下、四周），单件样本≥50cm2；

b.结果阴性，ERP状态转“绿”方可上架；

c.若结果异常，立即启动阶段1。

阶段1事件初判（T0至T0+30分钟）

触发条件：实验室推送初筛阳性CT≤30

资源清单：

1.应急物资箱（N95200只、防护服100套、抗原试剂50人份）

2.防爆对讲机20部，频道“冰峰1”

3.应急照明灯（充电式）10盏

操作步骤：

①信息报送组吴XX10分钟内电话通知区疾控、市场监管局；

②现场封控组李XX下达“冷库即停即封”指令，关闭3、4月台滑升门，叉车熄火，人员就地不动；

③人员管控组孙XX通过广播系统宣读“临时静止”通告，要求所有人佩戴N95，禁止脱下；

④消毒作业组周XX在月台外围5米设置“半污染区”警戒线，铺设1000mg/L含氯消毒垫；

⑤法律舆情组何XX启动“舆情哨兵”系统，抓取关键词“XX冷链+阳性”。

阶段2风险定级（T0+30分钟至T0+2小时）

资源清单：

1.移动方舱PCR实验室（区疾控调配）

2.流调平板电脑10台，预装“鄂冷链”APP

3.隔离集装箱（8×2.5m）2座，含空调、紫外线灯

操作步骤：

①流调