2025年cppm考试真题及答案.docVIP

2025年cppm考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

2.以下哪个工具在甘特图中常用于表示任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.箭线图

C.里程碑图

D.资源分配图

答案：B

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并收集需求？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：B

4.在风险管理中，哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险响应

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

5.在成本管理中，哪个方法用于估算项目的总成本？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

答案：C

6.在质量管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目质量？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.风险矩阵

答案：A

7.在沟通管理中，哪个方法用于确保项目信息在团队内部有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

8.在采购管理中，哪个过程主要管理合同条款和条件？

A.合同管理

B.采购规划

C.采购执行

D.采购收尾

答案：A

9.在项目收尾阶段，哪个活动主要确认项目成果并交付给客户？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

答案：A

10.在项目监控中，哪个工具用于跟踪项目进度和绩效？

A.挣值分析

B.甘特图

C.PERT图

D.风险矩阵

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在项目规划中，以下哪些工具和方法常用于制定项目进度计划？

A.甘特图

B.PERT图

C.箭线图

D.资源分配图

E.工作分解结构

答案：A,B,C,D

3.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在成本管理中，以下哪些方法用于估算项目成本？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

E.挣值分析

答案：A,B,C,D

5.在质量管理中，以下哪些工具用于控制项目质量？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.风险矩阵

E.质量审计

答案：A,C,E

6.在沟通管理中，以下哪些方法用于确保项目信息有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通会议

答案：B,C,D,E

7.在采购管理中，以下哪些过程属于采购管理的关键步骤？

A.采购规划

B.采购执行

C.合同管理

D.采购收尾

E.供应商选择

答案：A,B,C,D,E

8.在项目收尾阶段，以下哪些活动是必要的？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

E.经验教训总结

答案：A,B,C,D,E

9.在项目监控中，以下哪些工具和方法用于跟踪项目绩效？

A.挣值分析

B.甘特图

C.PERT图

D.风险矩阵

E.绩效报告

答案：A,E

10.在项目团队管理中，以下哪些因素对团队绩效有重要影响？

A.团队成员的技能和经验

B.团队的沟通和协作

C.团队的领导力

D.团队的激励和认可

E.团队的工作环境

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。

答案：正确

2.甘特图是一种常用于表示任务之间依赖关系的工具。

答案：错误

3.风险管理中的风险识别过程主要关注如何应对已识别的风险。

答案：错误

4.成本管理中的三点估算方法常用于估算项目的总成本。

答案：正确

5.质量管理中的控制图用于跟踪和监控项目质量。

答案：正确

6.沟通管理中的沟通计划用于确保项目信息在团队内部有效传递。

答案：正确

7.采购管理中的合同管理过程主要管理合同条款和条件。

答案：正确

8.项目收尾阶段的项目验收活动主要确认项目成果并交付给客户。

答案：正确

9.项目监控中的挣值分析工具用于跟踪项目进度和绩效。

答案：正确

10.项目团队管理中的团队激励和认可对团队绩效有重要影响。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括项目启动、项目规划