2025年大一期中考试试题及答案管理学.docVIP

2025年大一期中考试试题及答案管理学

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是（B）。

A.计划与控制

B.协调与决策

C.组织与领导

D.人与事

2.管理的四大基本职能不包括（C）。

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

3.马克思·韦伯认为理想的组织形式是（A）。

A.科层制

B.事业部制

C.矩阵制

D.扁平化组织

4.霍桑实验的主要发现是（D）。

A.工作条件对生产效率没有影响

B.工作条件对生产效率有显著影响

C.非正式组织对生产效率没有影响

D.非正式组织对生产效率有显著影响

5.管理者最重要的技能是（B）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.创新技能

6.计划工作的首要步骤是（A）。

A.设定目标

B.制定策略

C.制定行动计划

D.评估结果

7.组织结构的基本类型不包括（C）。

A.直线制

B.职能制

C.网络制

D.事业部制

8.领导者的权力来源不包括（D）。

A.法定权力

B.专长权力

C.参与权力

D.经济权力

9.控制工作的基本步骤不包括（C）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.制定计划

D.采取纠正措施

10.管理的动态性主要体现在（A）。

A.环境的不断变化

B.管理者的不断更替

C.组织目标的不断调整

D.管理方法的不断更新

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

3.组织文化的类型包括（ABC）。

A.强文化

B.弱文化

C.中间文化

D.混合文化

4.领导行为理论包括（ABCD）。

A.管理方格理论

B.权变理论

C.路径-目标理论

D.参与式领导理论

5.控制的类型包括（ABC）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.过程控制

6.计划的类型包括（ABCD）。

A.战略计划

B.战术计划

C.操作计划

D.短期计划

7.组织结构的设计原则包括（ABCD）。

A.目标一致原则

B.责权对等原则

C.精简高效原则

D.管理幅度原则

8.领导者的角色包括（ABCD）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

9.控制的目的包括（ABCD）。

A.保证目标的实现

B.提高组织的效率

C.促进组织的发展

D.维护组织的稳定

10.管理的创新职能包括（ABCD）。

A.技术创新

B.产品创新

C.管理创新

D.组织创新

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（√）

2.管理的目的是为了实现组织的效率。（×）

3.马克思·韦伯的官僚制理论认为组织应该尽量减少人际互动。（√）

4.霍桑实验表明，工人生产效率的提高主要是由工作条件改善引起的。（×）

5.管理者只需要具备技术技能和人际技能即可。（×）

6.计划工作是一个单向过程，从目标到行动。（×）

7.组织结构的基本类型只有直线制和职能制。（×）

8.领导者的权力主要来源于职位。（√）

9.控制工作的主要目的是为了发现错误。（×）

10.管理的创新职能是管理活动中最不重要的一部分。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指设定目标并制定实现目标的策略；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指激励和指导员工，实现组织目标；控制是指监控绩效，确保目标实现。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人们最基本的需求，如食物和住所；安全需求包括对人身和财产安全的保护；社交需求包括归属感和友谊；尊重需求包括自尊和他人的尊重；自我实现需求是人们追求个人潜能的最大化。

3.简述组织文化的类型及其特点。

答：组织文化的类型包括强文化、弱文化和中间文化。强文化是指组织成员高度认同和遵守组织价值观和行为规范；弱文化是指组织成员对组织文化认同度较低；中间文化是指组织文化介于强文化和弱文化之间，部分成员认同组织文化。

4.简述控制工作的基本步骤。

答：控制工作的基本步骤包括设定标准、衡量绩效和采取纠正措施。设定标准是指确定衡量绩效的基准；衡量绩效是指监控和评估实际绩效；采取纠正措施是指根据绩效评估结果调整行为，确保目标实现。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论管理者如何平衡计划与控制的关系。

答：管理者在平衡计划与控制