2026年管理工作考核细则范文.docx

2026年管理工作考核细则范文

管理人员考核

考核目的

旨在全面、客观、公正地评价管理人员的工作表现和绩效，为薪资调整、职位晋升、奖励惩罚等人力资源决策提供科学依据；激励管理人员积极履行职责，提高工作效率和管理水平，确保公司各项管理目标的顺利实现；促进管理人员之间的交流与合作，营造积极向上的工作氛围，推动公司整体管理工作的持续改进和发展。

考核原则

1.客观性原则：以明确的工作目标和实际工作成果为依据，避免主观随意性和个人偏见，确保考核结果能真实反映管理人员的工作表现。

2.公正性原则：对所有管理人员一视同仁，考核标准、流程和方法公开透明，保证考核过程和结果的公平公正。

3.全面性