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2026年新版小院模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

3.在甘特图中，哪个元素表示项目的关键路径？

A.坐标轴

B.任务条

C.里程碑

D.网络图

4.在风险管理的过程中，哪个步骤主要识别潜在的项目风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

5.在敏捷开发中，哪个角色主要负责协调团队成员和产品负责人之间的沟通？

A.产品经理

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发人员

6.在项目质量管理中，哪个工具用于收集和分析数据以识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

7.在项目沟通管理中，哪个方法适用于远程团队的高效沟通？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.即时消息

D.以上都是

8.在项目采购管理中，哪个阶段主要涉及选择供应商和签订合同？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

9.在项目干系人管理中，哪个步骤主要识别所有项目干系人？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人沟通

10.在项目时间管理中，哪个工具用于估算任务持续时间和确定项目结束日期？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.活动清单

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.项目规划阶段是项目管理中最关键的阶段，决定了项目的成败。

3.风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目的整个生命周期。

4.敏捷开发强调固定的时间表和预算，适合所有类型的项目。

5.项目质量管理只关注项目的最终成果，不关注项目过程。

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息的及时传递和准确理解。

7.项目采购管理只涉及购买外部资源，不涉及内部资源的分配。

8.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的需求得到满足。

9.项目时间管理只关注项目的开始和结束日期，不关注任务之间的依赖关系。

10.项目成本管理只关注项目的预算控制，不关注成本节约的机会。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

3.敏捷开发的主要原则包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.协作高于合同

D.反馈高于计划

E.对客户的价值高于适应变化

4.项目质量管理的主要工具和方法包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.检查表

5.项目沟通管理的主要步骤包括哪些？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通收尾

E.沟通分析

6.项目采购管理的主要过程包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.采购分析

7.项目干系人管理的主要步骤包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

8.项目时间管理的主要工具和方法包括哪些？

A.活动清单

B.活动排序

C.持续时间估算

D.资源估算

E.关键路径法

9.项目成本管理的主要步骤包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本收尾

10.项目质量管理的主要目标包括哪些？

A.提高项目成果的质量

B.降低项目成本

C.提高客户满意度

D.提高项目效率

E.提高团队协作

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用