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战略管理课后练习题答案(1)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业愿景通常指企业长期追求和实现的目标状态，以下哪项不属于企业愿景的构成要素？()

A.企业的使命和价值观

B.企业所服务的顾客群体

C.企业的短期财务目标

D.企业的发展战略和行动计划

2.在SWOT分析中，以下哪一项不属于企业内部的优势（S）？()

A.人力资源丰富

B.管理层经验丰富

C.产品创新能力强

D.市场占有率低

3.在波特五力模型中，以下哪一项不是影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业增长速度

4.企业进行战略分析时，以下哪项不属于外部宏观环境分析的内容？()

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.企业内部组织结构

5.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度之一？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.技术创新维度

6.企业进行战略实施时，以下哪项不是关键成功因素？()

A.高效的资源管理

B.强大的领导力

C.适应市场的快速变化

D.品牌知名度的提升

7.在制定战略时，以下哪项不是考虑竞争对手行为的重点？()

A.竞争对手的产品和服务

B.竞争对手的市场份额

C.竞争对手的财务状况

D.竞争对手的员工满意度

8.以下哪项不是企业进行多元化战略的原因？()

A.增加市场份额

B.降低经营风险

C.利用现有品牌和资源

D.满足消费者新需求

9.企业战略变革时，以下哪项不是变革管理的关键步骤？()

A.制定变革计划

B.建立变革团队

C.评估变革效果

D.消除变革阻力

10.在战略选择过程中，以下哪项不是企业战略选择的影响因素？()

A.竞争环境

B.宏观经济因素

C.企业文化

D.自然灾害

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于企业战略规划的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.资源配置

E.实施监控

12.SWOT分析中，以下哪些属于企业的内部优势（S）？()

A.丰富的产品线

B.强大的品牌影响力

C.高效的运营管理

D.良好的企业文化

E.稳定的供应链

13.以下哪些因素会影响波特五力模型中的供应商议价能力？()

A.供应商的数量和集中度

B.产品差异化程度

C.替代品的存在

D.行业增长速度

E.购买者议价能力

14.在平衡计分卡（BSC）中，以下哪些维度是衡量企业绩效的关键？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

15.以下哪些因素是企业进行国际化战略时需要考虑的？()

A.文化差异

B.法律法规

C.经济环境

D.政治稳定性

E.市场潜力

三、填空题(共5题)

16.战略管理中的SWOT分析，其中的“O”代表的是企业的__。

17.波特五力模型中，用来衡量行业进入壁垒的因素包括__。

18.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，用来衡量企业长期成长能力的维度是__。

19.企业进行战略变革时，通常会经历的三个阶段是__、__和__。

20.战略管理中，用来评估企业战略有效性的工具是__。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的“W”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中，供应商的议价能力与行业竞争程度成反比。()

A.正确B.错误

23.企业愿景是企业战略制定过程中的第一步。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）的四个维度必须保持一致，以确保战略的有效实施。()

A.正确B.错误

25.企业进行多元化战略的目的是为了分散风险，避免单一市场的波动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要解释战略管理中的PEST分析模型，并说明其在企业战略规划中的作用。

27.什么是企业战略的适应性？它对企业的重要性体现在哪些方面？

28.简述波特五力模型中的竞争战略，并举例说明。

29.什么是企业战略的持续改进？它如何帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势？

30.请解释战略联盟的概念，并举例说明企业进行战略联盟的目的。

战略管理课后练习题答案(1)

一、单选题(共1