参观调研策划方案.pptxVIP

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  • 2026-01-05 发布于江西
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第一章参观调研背景与目标第二章目标企业筛选与准备第三章调研实施过程与数据采集第四章数据分析模型与方法第五章调研成果提炼与报告撰写第六章调研成果转化与后续工作

01第一章参观调研背景与目标

第一章参观调研背景与目标随着全球制造业的智能化转型,某市计划在高新区引入一家智能制造企业作为标杆示范。本次参观调研旨在深入了解该企业的运营模式与技术优势,为本地企业提供可复制的经验。调研背景源于某市发改委的产业转型升级计划,该计划要求在2023年将高新区智能化率提升至全国平均水平(52%)以上。目前,该高新区工业产值同比增长18%,但智能化率仅达45%,低于全国平均水平。为解决这一问题,市发改委组织了专项参观调研团,计划在一个月内完成对标杆企业的调研。调研团队由来自统计局、工信局、高新区等部门的专家组成,共10人,其中技术专家6人,政策专家4人。调研团队将按照“引入-分析-论证-总结”的逻辑串联页面,确保调研过程科学、严谨、高效。

第一章参观调研背景与目标调研背景某市产业转型升级计划调研目标提炼3项可直接借鉴的智能制造解决方案调研范围覆盖企业生产、研发、管理全流程调研方法数据采集、访谈、现场观察相结合调研成果形成《智能制造标杆企业调研报告》调研时间一个月内完成

第一章参观调研背景与目标调研方法数据采集、访谈、现场观察相结合调研成果形成《智能制造标杆企业调研报告》调研时间一个月内完成

第一章参观调研背景与目标调研背景某市产业转型升级计划高新区智能化率提升需求标杆企业引入计划调研目标提炼3项可直接借鉴的智能制造解决方案形成《智能制造标杆企业调研报告》提出本地企业可复制的经验调研范围生产环节:自动化设备应用比例、生产流程优化研发环节:数字化仿真技术应用、技术创新能力管理环节:数字化管理流程、人才培养体系调研方法数据采集:设备巡检表、传感器数据记录仪访谈:管理层、工程师、操作工差异化问题库现场观察:拍摄自动化产线全景图、记录异常操作点调研成果形成《智能制造标杆企业调研报告》提出《智能制造最佳实践清单》设计《智能制造转化三年行动计划》调研时间准备阶段:2周内完成调研方案实施阶段:5日内完成企业走访成果交付:调研结束后7日内提交完整报告

02第二章目标企业筛选与准备

第二章目标企业筛选与准备目标企业筛选与准备是参观调研策划方案的关键环节。首先,需要明确筛选标准,包括行业匹配度、技术领先性、可复制性等。其次,要对初选企业进行评估,评估维度包括自动化覆盖率、数字化平台成熟度、成本分摊方案、技术支持体系等。最后,要进行实地考察,考察内容包括生产现场、研发中心、管理体系等。通过以上步骤,可以筛选出符合调研要求的目标企业,并做好充分的准备工作。

第二章目标企业筛选与准备筛选标准行业匹配度、技术领先性、可复制性评估维度自动化覆盖率、数字化平台成熟度、成本分摊方案、技术支持体系实地考察生产现场、研发中心、管理体系准备工作调研方案制定、人员分工、物资准备、风险预案筛选结果筛选出3家符合要求的标杆企业考察结果考察报告及改进建议

第二章目标企业筛选与准备准备工作调研方案制定、人员分工、物资准备、风险预案筛选结果筛选出3家符合要求的标杆企业考察结果考察报告及改进建议

第二章目标企业筛选与准备筛选标准行业匹配度:选取制造业中智能化改造成熟度高的企业技术领先性:要求企业拥有自主知识产权的智能制造技术可复制性:企业需具备完善的技术转移支持体系评估维度自动化覆盖率:要求企业自动化设备覆盖率≥75%数字化平台成熟度:要求企业拥有集成MES、PLM系统的运营记录(≥3年)成本分摊方案:要求企业提供设备投资回报周期数据(≤3年)技术支持体系:要求企业提供本地化服务协议或合作伙伴网络实地考察生产现场:拍摄自动化产线全景图,记录设备运行参数研发中心:获取仿真软件使用案例,访谈工程师管理体系:检查5S现场管理照片,收集员工技能矩阵表准备工作调研方案制定:明确调研目标、范围、方法、成果人员分工:统计局、工信局、高新区各部门人员分工物资准备:配置记录设备(含无人机、GoPro)风险预案:制定突发停机或数据泄露的应对措施筛选结果筛选出3家符合要求的标杆企业每家企业在智能化方面有独特的优势企业规模涵盖大型、中型、小型考察结果考察报告详细记录了每家企业的调研数据提出了针对性的改进建议为后续转化工作提供了重要参考

03第三章调研实施过程与数据采集

第三章调研实施过程与数据采集调研实施过程与数据采集是参观调研策划方案的核心环节。首先,需要制定详细的调研方案,包括调研目标、范围、方法、成果等。其次,要进行实地考察,采集相关数据。最后,要对采集的数据进行分析,提炼出有价值的信息。通过以上步骤,可以确保调研过程的科学性、严谨性、高效性。

第三章调研实施过程与数据采集调研方案调研

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