产品成本核算课件.pptxVIP

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目录01成本核算基础02直接成本计算03间接成本核算04成本核算流程05成本核算工具与技术06案例分析与实操

01成本核算基础

成本核算定义成本核算旨在准确计算产品或服务的成本,为定价、预算和财务报告提供依据。成本核算的目的成本核算遵循历史成本原则、实际成本原则等,确保成本信息的客观性和准确性。成本核算的原则成本核算包括直接材料、直接人工和制造费用等,涵盖产品从生产到销售的全过程。成本核算的范围

核算原则与方法遵循历史成本原则、配比原则、划分直接与间接成本原则,确保成本信息的准确性和可靠性。成本核算的基本原则直接成本包括直接材料、直接人工等,通过追踪和分配这些成本到具体产品或服务上。直接成本的计算方法采用作业成本法或传统成本分配法,将间接成本如工厂租金、管理人员工资合理分配到产品上。间接成本的分配方法定期进行成本核算,如每月或每季度,以监控成本变化,及时调整经营策略。成本核算的周期性

成本分类直接成本包括原材料、直接人工等,而间接成本如租金、水电费则需分摊。直接成本与间接成本01固定成本如设备折旧,不随生产量变化;变动成本如材料费,随产量增减而变化。固定成本与变动成本02产品成本直接计入产品价值,如直接材料;期间成本如管理费用,不直接计入产品成本。产品成本与期间成本03

02直接成本计算

直接材料成本直接材料成本首先包括原材料的购买价格,如金属、塑料等基础材料的费用。原材料采购成本在生产过程中不可避免的材料损耗和废品,其成本也应计入直接材料成本中。材料损耗与废品成本将原材料运至工厂并进行必要的处理,如切割、清洗等,这些费用也计入直接材料成本。材料运输与处理费

直接人工成本直接人工成本包括支付给生产人员的基本工资、加班费以及各种福利待遇。工资和福利准确记录员工的工时是计算直接人工成本的关键,这包括正常工作时间和加班时间。工时记录员工的工作效率和绩效直接影响直接人工成本,高效率和良好绩效可降低单位产品的人工成本。效率与绩效

制造费用分配制造费用包括直接材料、直接人工和制造间接费用,需准确计算以合理分配。确定制造费用分析成本驱动因素,如机器小时数或生产批次,以更精确地分配制造费用。成本驱动因素分析采用作业成本法,根据作业消耗资源的情况,将制造费用分配到具体产品上。作业成本法

03间接成本核算

间接成本概念间接成本指不直接与产品生产相关,但对企业运营必要的费用,如租金、水电费。定义与分类企业规模、生产复杂度和管理效率等因素都会影响间接成本的大小和分配。间接成本的影响因素间接成本通常难以直接分配到具体产品上,需通过合理方法进行分摊。间接成本的特性010203

成本分配基础选择合适的成本分配对象,如部门、产品线或服务,是进行成本分配的第一步。确定成本分配对象采用适当的分配方法,如直接分配法、阶梯式分配法或作业成本法,以准确反映成本。成本分配方法根据成本动因选择合理的分配基础,如直接工时、机器小时或生产量。选择成本分配基础

作业成本法应用确定成本动因选择与产品生产过程密切相关的成本动因,如机器小时数或生产批次,以合理分配间接成本。0102成本池的建立将间接成本归集到不同的成本池中,如设备维护成本池、能源成本池等,以便于后续分配。03成本分配基础根据作业成本法,将成本池中的成本按照成本动因分配到具体产品或服务上,确保成本的准确性。04持续改进与监控定期审查成本动因和成本池,根据生产流程的变化调整成本分配方法,以提高成本核算的精确度。

04成本核算流程

成本核算步骤明确核算目标,如产品、服务或项目,为后续成本分配打下基础。确定成本对象通过总成本除以产品数量,得出每个单位产品的成本,便于定价和利润分析。将间接成本如租金、水电费等合理分配到各个成本对象上,以反映真实成本。搜集直接材料、直接人工和制造费用等数据,确保成本信息的准确性。收集成本数据分配间接成本计算单位成本

成本核算周期根据企业运营特点,确定月度、季度或年度等成本核算周期,以适应管理需要。确定核算周期在每个核算周期结束时,进行成本分析,评估成本控制效果,为决策提供依据。周期性成本分析编制周期性成本报告,总结成本数据,反映成本变动趋势,便于管理层监控和调整策略。周期性成本报告

成本控制要点选择合适的供应商,谈判优惠价格,确保原材料质量,以降低生产成本。原材料采购管过精益生产等方法,减少浪费,提高生产效率,从而控制制造成本。生产过程优化合理预测需求,采用及时生产策略,减少库存积压,降低库存持有成本。库存成本控制改进工艺,使用节能设备,提高能源和资源的使用效率,减少能源消耗成本。能源与资源利用

05成本核算工具与技术

电子表格应用利用电子表格的单元格输入原始数据,通过排序、筛选功能高效管理成本信息。数据输入与管理01运用电子表

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