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2026年生产主管岗位管理能力测试题库含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在智能制造背景下，生产主管应优先关注以下哪项能力？

A.人工操作效率优化

B.数据分析与决策支持

C.传统物料管理

D.固定资产管理

答案：B

解析：智能制造强调数据驱动，生产主管需具备数据分析能力以优化生产流程和决策。人工操作和传统管理仍是重要，但数据能力是未来趋势。

2.某企业计划在2026年推行精益生产，生产主管需制定以下哪项策略以降低浪费？

A.增加库存缓冲量

B.提高生产线灵活性

C.减少班次频次

D.延长生产周期

答案：B

解析：精益生产核心是减少浪费，提高灵活性可快速响应需求变化，降低库存和生产瓶颈。

3.在多品种小批量生产模式下，生产主管应优先采用以下哪种生产计划方法？

A.MRP（物料需求计划）

B.ERP（企业资源计划）

C.JIT（准时制生产）

D.APS（高级计划系统）

答案：D

解析：APS系统更适用于动态需求环境，支持多品种小批量生产，优化资源调度。

4.某工厂因设备故障导致生产停滞，生产主管应优先采取以下哪项措施？

A.立即加班补班

B.调查故障原因并制定预防方案

C.推卸责任给维修部门

D.减少后续订单数量

答案：B

解析：解决根本问题比短期补班更重要，预防措施可避免类似问题反复发生。

5.在跨部门协作中，生产主管应优先建立以下哪种沟通机制？

A.定期会议汇报制

B.即时消息群聊

C.信息化协同平台

D.邮件逐级审批

答案：C

解析：信息化平台可实时共享数据，提高跨部门协作效率，减少信息延迟。

6.某企业计划引入数字化生产管理系统，生产主管需评估以下哪项关键指标？

A.系统成本

B.数据集成能力

C.操作界面美观度

D.员工培训成本

答案：B

解析：数据集成能力决定系统能否有效支撑生产管理，是数字化转型的核心。

7.在安全生产管理中，生产主管应优先落实以下哪项措施？

A.定期安全培训

B.增加安全检查频次

C.降低安全标准以提升效率

D.推卸责任给安全部门

答案：A

解析：预防性培训能提高员工安全意识，减少事故发生概率。

8.某工厂因订单变更导致生产计划频繁调整，生产主管应优先优化以下哪项能力？

A.灵活性

B.执行力

C.创新力

D.抗压能力

答案：A

解析：生产计划调整的核心是提高系统灵活性，快速适应变化。

9.在成本控制中，生产主管应优先关注以下哪项指标？

A.直接人工成本

B.制造费用占比

C.材料损耗率

D.能耗成本

答案：C

解析：材料损耗是典型浪费，优化可显著降低成本，尤其对制造业。

10.某企业推行5S管理，生产主管需优先监督以下哪项执行效果？

A.工作区域整洁度

B.设备维护记录

C.员工考勤情况

D.生产效率提升

答案：A

解析：5S管理的基础是整理和清扫，区域整洁度是关键指标。

二、多选题（共10题，每题3分）

1.生产主管在制定生产计划时需考虑以下哪些因素？

A.设备产能

B.人员技能矩阵

C.原材料库存

D.供应商交期

E.客户订单优先级

答案：A、C、D、E

解析：计划需基于资源（设备、材料）、外部因素（供应商、客户）和内部需求（产能、优先级）。

2.在团队管理中，生产主管应具备以下哪些能力？

A.绩效考核

B.冲突调解

C.沟通协调

D.创新激励

E.资源分配

答案：A、B、C、D、E

解析：团队管理需全面覆盖绩效、冲突、沟通、激励和资源等维度。

3.某工厂推行智能制造，生产主管需关注以下哪些技术？

A.MES（制造执行系统）

B.PLC（可编程逻辑控制器）

C.AI（人工智能）

D.IoT（物联网）

E.机器人自动化

答案：A、B、C、D、E

解析：智能制造涉及信息系统、自动化设备、数据智能和智能互联技术。

4.在质量管理体系中，生产主管需落实以下哪些措施？

A.SPC（统计过程控制）

B.FMEA（失效模式分析）

C.供应商审核

D.员工技能认证

E.客户投诉处理

答案：A、B、C、D、E

解析：质量管理需全流程覆盖过程控制、风险预防、供应链、人员能力和客户反馈。

5.在精益生产中，生产主管应识别并减少以下哪些浪费类型？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输搬运

D.动作多余

E.库存囤积

答案：A、B、C、D、E

解析：精益生产的七大浪费（过量、等待、搬运、动作、加工、库存、过度加工）需全面消除。

6.在跨文化团队管理中，生产主管应考虑以下哪些问题？

A.语言沟通障碍

B.工作习惯差异

C.权力距离观念

D.决策方式偏好

E.法律合规要求

答案：A、B、C、D