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2026年指南考试题及答案
一、单项选择题(总共10题,每题2分)
1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?
A.执行过程组
B.监控过程组
C.启动过程组
D.收尾过程组
答案:C
2.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?
A.SWOT分析
B.PERT图
C.干系人登记册
D.风险登记册
答案:C
3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
4.项目质量管理中,哪个工具用于识别过程改进的机会?
A.流程图
B.控制图
C.帕累托图
D.散点图
答案:C
5.在项目风险管理中,哪个过程涉及识别潜在的项目风险?
A.风险监控
B.风险应对规划
C.风险识别
D.风险定性分析
答案:C
6.项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递?
A.沟通矩阵
B.活动排序
C.沟通计划
D.项目进度报告
答案:C
7.在项目采购管理中,哪个过程涉及选择供应商?
A.采购合同管理
B.采购规划
C.供应商选择
D.采购订单编制
答案:C
8.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?
A.关键路径法
B.资源平衡
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
答案:D
9.项目成本管理中,哪个过程涉及估算项目活动的成本?
A.成本控制
B.成本估算
C.成本预算
D.成本分析
答案:B
10.项目整合管理中,哪个过程涉及协调所有项目过程和活动?
A.项目监控
B.项目整合管理
C.项目启动
D.项目收尾
答案:B
二、填空题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中,______是项目成功的关键因素。
答案:有效的沟通
2.项目干系人包括所有参与项目或受项目影响的个人、群体或组织。
答案:干系人
3.敏捷项目管理中,______负责最大化产品的价值。
答案:产品负责人
4.项目质量管理中,______是确保项目满足质量标准的过程。
答案:质量控制
5.项目风险管理中,______是识别和应对项目风险的过程。
答案:风险应对
6.项目沟通管理中,______是项目干系人之间信息传递的计划。
答案:沟通计划
7.项目采购管理中,______是选择供应商的过程。
答案:供应商选择
8.项目时间管理中,______是确定项目活动顺序的过程。
答案:活动排序
9.项目成本管理中,______是估算项目活动成本的过程。
答案:成本估算
10.项目整合管理中,______是协调所有项目过程和活动的过程。
答案:项目整合管理
三、判断题(总共10题,每题2分)
1.项目管理中,启动过程组是项目开始阶段的唯一过程组。
答案:错误
2.敏捷项目管理中,项目经理负责协调团队和产品负责人之间的沟通。
答案:错误
3.项目质量管理中,质量控制是确保项目满足质量标准的过程。
答案:正确
4.项目风险管理中,风险识别是应对项目风险的第一步。
答案:正确
5.项目沟通管理中,沟通计划是项目干系人之间信息传递的计划。
答案:正确
6.项目采购管理中,供应商选择是选择供应商的过程。
答案:正确
7.项目时间管理中,活动排序是确定项目活动顺序的过程。
答案:正确
8.项目成本管理中,成本估算是估算项目活动成本的过程。
答案:正确
9.项目整合管理中,项目整合管理是协调所有项目过程和活动的过程。
答案:正确
10.项目管理中,监控过程组是项目执行阶段的唯一过程组。
答案:错误
四、简答题(总共4题,每题5分)
1.简述项目管理中启动过程组的主要作用。
答案:启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。它包括项目章程的制定和项目启动会议的召开,确保项目目标明确,干系人参与,并为项目的顺利进行奠定基础。
2.敏捷项目管理中,产品负责人有哪些主要职责?
答案:产品负责人的主要职责包括定义产品愿景,管理产品待办事项列表,与开发团队沟通产品需求,确保产品功能满足干系人的期望,以及最大化产品的价值。
3.项目质量管理中,质量控制的主要方法和工具有哪些?
答案:项目质量管理中,质量控制的主要方法和工具包括检查、测试、审计、流程图、控制图和帕累托图等。这些方法和工具用于确保项目活动符合质量标准,识别和纠正质量问题,以及持续改进项目质量。
4.项目风险管理中,风险应对的主要策略有哪些?
答案:项目风险管理中,风险应对的主要策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是通过改变项目计划来消除风险或其影响;风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性或影响;风险转移是将风险转移
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