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2026年指南理论考试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.根据PMBOK指南，项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）和WBS字典

B.项目章程和项目范围说明书

C.项目管理计划和支持性文件

D.风险登记册和问题日志

3.在项目风险管理中，定性风险分析的主要输出是什么？

A.风险登记册更新

B.风险应对计划

C.风险优先级列表

D.风险审计报告

4.根据PMBOK指南，哪个过程是项目变更控制流程的关键步骤？

A.规划风险管理

B.监控项目工作

C.控制范围

D.管理沟通

5.项目质量管理的主要目的是什么？

A.确保项目交付物符合质量标准

B.控制项目成本

C.管理项目时间表

D.提高项目团队效率

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.项目进度表

C.风险登记册

D.项目章程

7.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目各过程组之间的协调

B.管理项目范围变更

C.控制项目风险

D.管理项目团队

8.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购关系

9.根据PMBOK指南，项目干系人分析的主要目的是什么？

A.识别项目干系人的需求和期望

B.管理项目干系人的参与

C.确定项目干系人的权力和利益

D.制定项目干系人参与计划

10.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径分析

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

2.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，它将项目可交付成果和______分解为更小的工作包。

3.风险管理计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了项目风险的______、识别、分析和应对过程。

4.项目变更控制流程的主要目的是确保项目变更得到______和适当的批准。

5.质量管理计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了项目质量管理的______、方法和工具。

6.沟通管理计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了项目干系人之间的______和沟通方法。

7.项目整合管理的主要目的是确保项目各过程组之间的______和协调。

8.采购管理计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了项目采购管理的______、策略和流程。

9.干系人参与计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了如何______和引导干系人参与项目。

10.项目时间管理的主要目的是确保项目活动按______完成。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目范围说明书是项目章程的补充文件，它详细描述了项目范围和可交付成果。（正确）

2.风险登记册是项目风险管理的重要工具，它记录了已识别的风险和风险应对措施。（正确）

3.项目变更控制流程不需要项目经理的批准。（错误）

4.质量管理计划是项目管理计划的核心文件，它描述了项目质量管理的目标和标准。（正确）

5.沟通管理计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了项目干系人之间的沟通需求和沟通方法。（正确）

6.项目整合管理的主要目的是确保项目各过程组之间的独立性和分离。（错误）

7.采购管理计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了项目采购管理的策略和流程。（正确）

8.干系人参与计划是项目管理计划的支持性文件，它描述了如何引导和管理干系人参与项目。（正确）

9.项目时间管理的主要目的是确保项目活动按计划完成。（正确）

10.活动持续时间估算是项目时间管理的重要工具，它用于估算项目活动的持续时间。（正确）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目范围管理的主要过程及其目的。

项目范围管理的主要过程包括：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和контролировать范围。其目的是确保项目范围得到明确、完整和适当的定义，并在项目执行过程中得到有效控制。

2.简述项目风险管理的主要过程及其目的。

项目风险管理的主要过程包括：规划风险管理、识别风险、进行定性风险分析、进行定量风险分析、规划风险应对和控制风险。其目的是识别、分析和应对项目风险，以降低风险对项目的影响。

3.简述项目质量管理的主要过程及其目的。

项目质量管理的主要过程包括：规划质量管理、管理质量、控制质量。其目的是确保项目