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【工作总结】医药公司仓储部年终工作总结范文2篇

医药公司仓储部年终工作总结（一）

在过去的一年里，医药公司仓储部在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持与配合下，紧紧围绕公司的发展目标，积极履行仓储管理职能，努力提升仓储工作的效率和质量。通过全体仓储员工的共同努力，我们较好地完成了各项工作任务。以下是对本部门过去一年工作的详细总结。

一、工作成果

1.库存管理

库存数据准确性：为确保库存数据的准确性，我们建立了严格的出入库管理制度。每一笔货物的出入库都要求仓管员及时、准确地录入系统，并定期进行库存盘点。在过去的一年中，我们共进行了[X]次月度盘点和[X]次年度大盘点，库存数据的准确率达到了[X]%以上。例如，在一次月度盘点中，发现某药品的系统库存与实际库存存在差异，仓管员立即对出入库记录进行了详细排查，最终发现是入库时数据录入错误，及时进行了更正，避免了库存数据的混乱。

库存周转率：通过优化库存结构，合理控制库存水平，我们有效提高了库存周转率。根据公司的销售数据和市场需求预测，我们对畅销药品和滞销药品进行了分类管理。对于畅销药品，保持合理的安全库存，确保不缺货；对于滞销药品，及时与销售部门沟通，采取促销、退货等措施进行处理。过去一年，公司药品的平均库存周转率较上一年提高了[X]%，达到了[X]次/年。

2.仓库布局与规划

仓库空间优化：随着公司业务的不断发展，仓库的货物存储量逐渐增加。为了充分利用仓库空间，我们对仓库布局进行了重新规划。将仓库划分为不同的功能区域，如存储区、拣货区、发货区等，并根据货物的种类、规格和出入库频率进行合理摆放。通过优化布局，仓库的空间利用率提高了[X]%，同时也提高了货物的出入库效率。

货架与设备更新：为了提高仓储作业的效率和安全性，我们对部分货架和设备进行了更新。购置了新型的货架，增加了货物的存储容量；更换了老旧的叉车和搬运设备，提高了设备的性能和稳定性。这些更新不仅提高了仓储作业的效率，还降低了设备故障的发生率，保障了员工的人身安全。

3.货物出入库管理

入库管理：在货物入库时，我们严格执行验收制度。仓管员对每一批货物的数量、质量、规格等进行仔细核对，确保与采购订单一致。对于不符合要求的货物，及时与供应商沟通处理。在过去的一年中，我们共验收货物[X]批次，验收合格率达到了[X]%以上。例如，在一次药品入库验收中，发现某批药品的包装存在破损，仓管员立即与供应商联系，要求更换货物，避免了不合格药品进入仓库。

出库管理：在货物出库时，我们严格按照先进先出的原则进行发货。仓管员根据销售订单准确拣货，并进行二次复核，确保发货的准确性和及时性。过去一年，我们共处理发货订单[X]笔，发货准确率达到了[X]%以上。同时，我们还加强了与物流部门的沟通协调，确保货物能够及时、安全地送达客户手中。

4.仓储安全管理

安全制度建设：建立健全了仓储安全管理制度，明确了各岗位的安全职责。制定了仓库消防安全、设备安全、人员安全等方面的规章制度，并定期组织员工进行学习和培训。例如，我们制定了仓库消防应急预案，定期组织消防演练，提高了员工的应急处置能力。

安全检查与隐患排查：定期对仓库进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。每月组织一次全面的安全检查，每周进行一次专项检查。在过去的一年中，我们共发现安全隐患[X]处，均及时进行了整改。例如，在一次安全检查中，发现仓库的消防通道被货物堵塞，立即组织人员进行清理，确保了消防通道的畅通。

二、工作亮点

1.信息化管理系统的应用：引入了先进的仓储管理系统（WMS），实现了库存管理、出入库管理、货物盘点等业务的信息化操作。通过WMS系统，我们可以实时掌握库存数据，提高了库存管理的准确性和效率。同时，系统还可以对货物的出入库情况进行跟踪和监控，为企业的决策提供了有力的数据支持。

2.团队建设与培训：注重团队建设和员工培训，定期组织员工进行业务培训和技能考核。通过培训，员工的业务水平和操作技能得到了显著提高。同时，我们还开展了团队活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。在过去的一年中，我们共组织业务培训[X]次，技能考核[X]次，员工的业务考核合格率达到了[X]%以上。

3.与其他部门的协作配合：加强了与采购、销售、物流等部门的沟通协作，建立了良好的工作关系。在采购方面，我们及时向采购部门反馈库存情况，为采购计划的制定提供参考；在销售方面，我们积极配合销售部门的发货需求，确保货物能够及时发出；在物流方面，我们与物流部门密切合作，优化物流配送方案，降低了物流成本。

三、存在的问题

1.人员短缺问题：随着公司业务的不断发展，仓储部的工作量逐渐增加，现有的人员数量已经无法满足工作需求。人员短缺导致部分工作无法及时完成，影响了工作效率。例如，在发货高峰期，由于人员不足，货物的发货速度较慢，影