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绿色供应链与韧性发展模式
目录
绿色供应链与韧性发展模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
绿色供应链的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.1环境影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.2可持续采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.3绿色生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.4供应链优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.5供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
韧性发展模式的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1应对自然灾害．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2应对经济波动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3应对市场变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.4应对社会挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
绿色供应链与韧性发展模式的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1系统协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.3协同应对机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.4创新与学习．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
绿色供应链与韧性发展模式的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.1供应链韧性案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2环境绩效案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.3经济效益案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
绿色供应链与韧性发展模式的挑战与前景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
6.1技术挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
6.2财务挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.3政策挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.4文化挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
绿色供应链与韧性发展模式的未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.1技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
7.2营利模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
7.3政策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
7.4社会意识提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
1.绿色供应链与韧性发展模式概述
2.绿色供应链的构建
2.1环境影响评估
（1）环境影响评估的定义
环境影响评估（EnvironmentalImpactAssessment,EIA）是一种系统的方法，用于评估某一项目、活动或政策对环境的可能影响。它旨在识别、量化并减轻这些潜在的影响，以确保决策过程考虑到环境因素，从而实现可持续发展。在绿色供应链中，环境影响评估是一项关键工具，用于评估供应链活动对环境的影响，包括原材料采集、运输、生产、销售和废弃处理等各个环节。
（2）环境影响评估的步骤
环境影响评估通常包括以下几个步骤：
目标确定：明确评估的目的和范围，确定需要评估的环境因素。
资料收集：收集与项目相关的环境信息，包括潜在的环境影响、环境影响预测方法和标准。
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