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年北京联合大学MBA考试复习资料：战略管理案例分析深度解析

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在战略管理案例分析中，企业如何通过PEST分析来评估宏观环境？()

A.通过政治、经济、社会和技术因素分析

B.通过产品、价格、销售和渠道分析

C.通过组织、人员和技术分析

D.通过财务、市场和管理分析

2.在战略管理中，以下哪项不是SWOT分析中的内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.战略管理案例分析中，以下哪项不是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.竞争对手的数量

4.在战略管理中，以下哪项不是战略选择的基本原则？()

A.目标一致性

B.可行性

C.可持续性

D.利润最大化

5.战略管理案例分析中，以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.资源配置

C.组织结构

D.市场份额

6.在战略管理中，以下哪项不是企业进行战略调整的常见情况？()

A.市场需求变化

B.竞争对手策略调整

C.内部管理问题

D.政府政策支持

7.战略管理案例分析中，以下哪项不是战略变革的阻力来源？()

A.员工抵触

B.组织惯性

C.竞争压力

D.资源限制

8.在战略管理中，以下哪项不是战略评估的指标？()

A.效率

B.效益

C.稳定性

D.创新性

9.战略管理案例分析中，以下哪项不是企业战略规划的关键步骤？()

A.目标设定

B.战略选择

C.战略实施

D.战略监控

二、多选题(共5题)

10.在战略管理中，以下哪些因素会影响企业的战略决策？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争态势

C.企业内部资源

D.政府政策法规

E.消费者行为

11.以下哪些是波特五力模型中影响行业竞争强度的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

12.在战略管理案例分析中，以下哪些是SWOT分析中的优势（S）？()

A.强大的品牌影响力

B.独特的核心技术

C.高效的生产流程

D.丰富的市场经验

E.良好的客户关系

13.以下哪些是战略实施成功的关键因素？()

A.明确的战略目标

B.强有力的领导力

C.良好的沟通机制

D.有效的资源配置

E.持续的监控和调整

14.在战略管理中，以下哪些是战略评估的常用指标？()

A.效率指标

B.效益指标

C.可行性指标

D.可持续性指标

E.风险指标

三、填空题(共5题)

15.在战略管理案例分析中，PEST分析是用于评估企业宏观环境的工具，其中T代表技术。

16.SWOT分析中，S代表企业的优势，而与之相对的是劣势，用SWOT分析中的___来表示。

17.波特五力模型中，新进入者的威胁是指新企业进入某一行业可能会对现有企业产生的影响。

18.战略管理中，战略规划是指企业在一定时期内，根据内外部环境，为实现特定目标而制定的长期性和全局性的计划。

19.在战略管理案例分析中，战略实施是将战略规划转化为具体行动的过程，它涉及资源的配置、组织的调整以及领导力的发挥等方面。

四、判断题(共5题)

20.SWOT分析中的T代表技术，是指企业内部的技术能力。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型中的供应商议价能力越高，行业竞争就越激烈。()

A.正确B.错误

22.战略规划是一个静态的过程，一旦制定就不能调整。()

A.正确B.错误

23.在战略管理中，企业应优先考虑内部资源的优化配置，以实现战略目标。()

A.正确B.错误

24.战略实施的关键在于执行计划，而不需要考虑环境变化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述SWOT分析在战略管理中的应用及其重要性。

26.波特五力模型中，如何分析新进入者的威胁？

27.在战略管理中，如何确保战略实施的有效性？

28.请解释战略管理中的战略变革与战略调整的区别。

29.在战略管理案例分析中，如何运用PEST分析来评估企业的宏观环境？

年北京联合大学MBA考试复习资料：战略管理案例分析深度解析

一、单选题(共