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院感暴发应急处置演练脚本
适用主体:某三级甲等综合医院
应对事件类型:多重耐药菌(MDRO)院感暴发
一、风险评估
1.诱因识别
1.1抗生素使用不规范:广谱抗生素使用率>60%,碳青霉烯类使用强度DDD>40,诱导CRE、CRAB、CRPA产生。
1.2侵入性操作集中:ICU中心静脉导管日使用率85%,呼吸机日使用率70%,导尿管日使用率90%,三管感染率基线5‰。
1.3环境储菌:2023年3月环境监测362点,其中11点检出CRE,3点检出CRAB,阳性率3.9%;重点部位为床栏、输液泵按钮、治疗车把手。
1.4人员依从性低:2023年Q1手卫生依从性暗访68%,正确率71%;床旁快速手消液空瓶率12%。
1.5患者密度高:综合ICU床位使用率104%,单间负压隔离病房仅4间,无法满足≥2例同种MDRO隔离需求。
2.发生等级判定
采用《全国医院感染监测网暴发分级标准(2022版)》结合本院实际:
Ⅲ级(黄色预警):同一科室7天内检出≥3例同种MDRO,且药敏谱相似度≥80%。
Ⅱ级(橙色预警):Ⅲ级基础上出现1例血流感染或1例死亡。
Ⅰ级(红色预警):Ⅱ级基础上48小时内新增≥2例感染,或出现ICU外溢病例。
2023年4月8日—14日,ICU检出4例CRE(肺克ST11),其中2例血流感染、1例死亡,药敏谱100%一致,判定为Ⅰ级红色预警,启动本预案。
二、职责分工(到人到岗)
|岗位|姓名|职务|手机|职责|替代人|
|||||||
|总指挥|周建民|院长|1390xxx0001|全院资源调配、对外信息发布|书记李红|
|副总指挥|陈岚|主管副院长|1390xxx0002|医疗救治、床位腾挪|医务部主任赵刚|
|院感总指挥|吴婧|院感科主任|1390xxx0003|流行病学调查、隔离策略、终止判定|院感科副主任刘畅|
|医疗救治组长|孙立|ICU主任|1390xxx0004|感染患者救治、抗菌药物调整|呼吸科主任高峰|
|护理组长|王颖|护理部主任|1390xxx0005|隔离措施落实、人力排班|ICU护士长李雪|
|微生物室组长|郑宇|检验科主任|1390xxx0006|同源性检测、扩大筛查|微生物室组长周舟|
|药剂组长|陆浩|药学部主任|1390xxx0007|抗菌药物目录限制、替加环素/头孢他啶阿维巴坦储备|临床药师黄欣|
|后勤组长|马强|总务科主任|1390xxx0008|负压病房扩建、床旁设备、消毒物资|设备科主任杨帆|
|信息组长|胡斌|信息科主任|1390xxx0009|电子病历预警弹窗、隔离标识|工程师吴磊|
|宣传组长|徐倩|党办主任|1390xxx0010|舆情监测、家属沟通|客服中心主任田静|
|保卫组长|郭超|保卫科长|1390xxx0011|病区封闭、人员只进不出|保安队长李强|
三、分阶段处置流程
阶段0:日常监测(T任意)
责任人:院感专职人员5名、微生物室24h值班
操作步骤:
1.微生物室检出CRE立即通过LIS推送“多重耐药菌红色弹窗”至主管医生、院感科。
2.院感科1h内完成床旁核实,填写《MDRO首次核实表》。
3.每周一汇总周数据,使用BioNumerics对菌株进行PFGE同源性分析,相似度≥80%进入阶段1。
资源清单:
LIS系统预警模块1套
PFGE试剂盒30份/月
院感科应急车1辆(含手提电脑、采样箱、快速手消50瓶)
阶段1:Ⅲ级预警(T0)
目标:7天内阻断传播链,避免升级。
1.启动会议(T0+2h)
地点:行政楼3楼应急指挥室
参会人:总指挥、院感、ICU、护理、微生物、后勤
输出:《Ⅲ级预警启动令》《ICU区域封闭管理公告》
2.患者隔离(T0+3h)
责任人:ICU主任、护士长
步骤:
a.将3例CRE定植/感染患者整体转移至负压单间,剩余1例因无单间,床旁设置
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