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有关对企业内部管理的提议书.pdf

有关对企业内部管理的提议书

尊敬的XX总：

您好！

在进入企业工作的这段时间里，非感谢您和同事对我的关怀与协助。在回忆自己工作

历程的同步，也进行了一次自我总结。我先后在不一样的几种岗位从事工作，这也使我对企

业有了更全面的理解,因此我觉得规范企业的管理制度，明确工作原则，优化工作流程，再

辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团体。执行并持续改善企业的内部管理,应当

是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和鼓励双管齐下，处理人心的问题。

有鉴于此，提出我个人认为企业目前存在的问题，

一、沟通不畅，执行力局限性。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能

准时完毕、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于原则、监督以及责任心的问题；

工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。假如各个部门主管以

及企业管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个企业的执行力就只能是空谈。

二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利

清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。假如工作流程