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2026年面试题：TPM推行专员应知应会知识点

一、单选题（共10题，每题2分）

考察方向：TPM基础理论、推行流程、现场改善工具。

1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标是什么？

A.降低设备故障率

B.提高生产效率

C.完善设备预防性维护体系

D.以上都是

2.TPM推行初期阶段，最关键的准备工作是什么？

A.制定详细的TPM实施计划

B.对全员进行TPM培训

C.成立TPM推行组织

D.设定明确的TPM目标值

3.“5S”管理中，将工作场所的物品分类并定点放置，属于哪个步骤？

A.整理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清扫（Seiso）

D.清洁（Seiketsu）

4.TPM中，“自主保全”的主要目的是什么？

A.由专业维修人员负责设备维护

B.操作人员负责设备的日常检查与保养

C.提高设备自动化水平

D.延长设备使用寿命

5.TPM推行过程中，用于评估设备综合效率（OEE）的工具是？

A.柏拉图（ParetoChart）

B.鱼骨图（FishboneDiagram）

C.甘特图（GanttChart）

D.帕累托图（ParetoChart）

6.TPM中，“计划保全”的核心内容是什么？

A.设备的日常检查与保养

B.设备的预防性维护计划制定

C.设备故障后的维修

D.设备改造与升级

7.TPM推行中，用于识别生产过程中的浪费，推动持续改善的工具是？

A.根本原因分析（RootCauseAnalysis）

B.流程图（ProcessFlowchart）

C.价值流图（ValueStreamMapping）

D.等待图（WaitTimeChart）

8.TPM中，“零故障、零不良、零事故”的目标属于哪个阶段？

A.TPM初期阶段

B.TPM深化阶段

C.TPM成熟阶段

D.TPM巩固阶段

9.TPM推行中，用于收集和分析设备运行数据的工具是？

A.直方图（Histogram）

B.控制图（ControlChart）

C.散点图（ScatterPlot）

D.雷达图（RadarChart）

10.TPM推行成功的关键因素之一是？

A.高层领导的重视与支持

B.全员的参与和协作

C.专业的TPM团队

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分）

考察方向：TPM推行中的问题解决、团队协作、现场管理。

1.TPM推行过程中，常见的阻力来源有哪些？

A.员工对TPM认知不足

B.现有流程与TPM理念冲突

C.高层领导支持力度不够

D.缺乏有效的激励机制

2.TPM中，“计划保全”的核心内容包括哪些？

A.制定设备预防性维护计划

B.设备的定期检查与润滑

C.备品备件的库存管理

D.设备的故障诊断与维修

3.TPM推行中，用于改善生产现场环境的工具有哪些？

A.5S管理

B.标准作业指导书

C.价值流图

D.鱼骨图

4.TPM推行过程中，如何提升员工参与度？

A.定期开展TPM培训

B.设立TPM改善提案奖

C.通过小组活动推动改善

D.建立TPM考核体系

5.TPM推行中，如何评估TPM实施效果？

A.设备综合效率（OEE）提升率

B.设备故障率降低率

C.员工技能水平提升率

D.生产成本降低率

三、判断题（共10题，每题1分）

考察方向：TPM推行中的常见误区、基本原则。

1.TPM仅适用于制造业，不适用于服务业。（×）

2.TPM推行初期，应优先解决设备故障问题。（√）

3.“5S”管理是TPM的基础，但不是TPM的核心内容。（×）

4.TPM推行过程中，全员参与是成功的关键。（√）

5.TPM的目标是提高设备的可靠性，而非生产效率。（×）

6.TPM推行中，数据收集与分析是推动持续改善的重要手段。（√）

7.TPM推行需要长期坚持，短期内难以看到明显效果。（√）

8.TPM推行过程中，高层领导的参与度越高，效果越好。（√）

9.TPM推行中，改善提案应越多越好。（×）

10.TPM推行后，设备维护工作将完全由操作人员负责。（×）

四、简答题（共4题，每题5分）

考察方向：TPM推行中的现场实践、问题解决能力。

1.简述TPM与传统设备维护的区别。

2.如何通过“自主保全”降低设备故障率？

3.TPM推行中，如何建立有效的激励机制？

4.如何利用“价值流图”识别生产过程中的浪费？

五、论述题（共1题，10分）

考察方向：TPM推行中的战略规划、跨部门协作。

结合某制造企业（如汽车、电子、化工