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传媒7月《企业战略管理》课程在线作业考核试题答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心内容是什么？()

A.产品创新

B.市场营销

C.战略规划

D.财务管理

2.以下哪项不是企业外部环境的分析工具？()

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.PEST分析

D.SWOT分析

3.企业内部环境分析中，以下哪项不属于资源分析的内容？()

A.财务资源

B.技术资源

C.人力资源

D.组织文化

4.企业战略实施过程中，以下哪项不是战略控制的重要手段？()

A.目标管理

B.预算控制

C.关键绩效指标

D.项目管理

5.企业进行战略联盟的主要目的是什么？()

A.降低成本

B.增强市场竞争力

C.分散风险

D.以上都是

6.在制定企业战略时，以下哪项不是需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.产品生命周期

7.以下哪项不是企业战略规划的过程步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

8.企业战略的适应性体现在哪些方面？()

A.灵活性

B.变通性

C.可持续性

D.以上都是

9.以下哪项不是企业战略风险管理的方法？()

A.风险规避

B.风险接受

C.风险转移

D.风险创新

二、多选题(共5题)

10.企业战略规划过程中，以下哪些是内部环境分析的内容？()

A.财务状况

B.市场占有率

C.技术能力

D.人力资源

11.以下哪些是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

12.以下哪些是制定企业战略时需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

13.以下哪些是企业进行多元化战略时可能采取的方式？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.市场多元化

D.产品多元化

14.以下哪些是战略控制的关键指标？()

A.关键绩效指标（KPI）

B.预算执行情况

C.客户满意度

D.员工满意度

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中的PEST分析是指对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的分析。

16.企业战略规划的核心是确定企业的长期目标和实现这些目标的途径。

17.在波士顿矩阵中，高市场增长和高市场份额的产品被归类为明星产品。

18.SWOT分析中的“T”代表企业的威胁（Threats），它涉及到企业面临的外部威胁。

19.企业战略实施的关键环节之一是资源配置，它涉及到将企业的资源有效地分配到各个战略领域。

四、判断题(共5题)

20.企业战略规划只关注企业的短期目标。()

A.正确B.错误

21.波士顿矩阵将企业的所有产品都分为四类。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“O”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

23.企业进行多元化战略是为了分散风险。()

A.正确B.错误

24.战略控制是在战略实施之后进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明企业战略管理的基本流程。

26.解释PEST分析模型中“E”代表的含义及其对企业战略规划的重要性。

27.阐述SWOT分析在企业管理中的作用。

28.简述多元化战略的两种主要类型及其适用情况。

29.战略控制如何帮助企业确保战略目标的实现？

传媒7月《企业战略管理》课程在线作业考核试题答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略管理的核心内容是战略规划，它涉及企业如何根据外部环境和内部资源制定长期目标以及实现这些目标的途径。

2.【答案】A

【解析】波士顿矩阵是一种产品组合分析工具，而不是用于外部环境分析的工具。外部环境分析通常使用PEST和SWOT等工具。

3.【答案】D

【解析】组织文化属于企业内部环境分析中的企业能力分析，而不是资源分析的内容。资源分析通常关注财务、技术和人力资源。

4.【答案】D

【解析】项目管理是战略实施过程中的一个管理活动，但它本身并不是战