2025年学历类自考儿科护理学(二)-行政组织理论参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考儿科护理学(二)-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、儿科护理部门采用矩阵制结构的主要目的是

A.提高部门间协作效率

B.增加管理层次

C.降低人员编制成本

D.统一部门职责

ABCD

2、根据法约尔管理原则,管理人员应优先关注

A.员工个人情绪

B.组织目标与效率

C.团队凝聚力

D.技术创新

ABCD

3、官僚制理论强调的最优组织结构特征是

A.标准化流程

B.集权化管理

C.非正式沟通

D.弹性考核机制

ABCD

4、儿科护理决策中采用集体决策的主要优势不包括

A.降低执行风险

B.提升专业权威性

C.延长决策周期

D.增强方案可行性

ABCD

5、儿科护理组织文化中以患儿为中心体现的管理理念是

A.人事行政理论

B.韦伯官僚制

C.赫茨伯格双因素

D.变革型领导

ABCD

ABCD

6、儿科护理部门授权失效的典型表现是

A.护士处理突发状况更灵活

B.管理者过度干预流程

C.下属主动优化工作流程

D.跨部门协作效率提升

ABCD

7、行政组织理论中权责对等原则在儿科护理中的具体应用是

A.护士长权力与决策权匹配

B.医生主导护理方案制定

C.病房主任直接管理患儿

D.护理部制定科室预算

ABCD

8、儿科护理组织变革中渐进式改革的理论依据是

A.系统动力学理论

B.韦伯官僚制

C.行为科学理论

D.科学管理理论

ABCD

9、儿科护理部门使用平衡计分卡进行绩效评估时,财务维度应侧重

A.患儿住院率

B.护理操作合规率

C.设备采购成本

D.家属满意度

ABCD

10、儿科护理组织设计遵循精简高效原则时,应优先

A.扩大部门规模

B.建立冗余岗位

C.优化职能交叉

D.增加管理幅度

ABCD

11、韦伯的科层制理论在儿科护理管理中最强调的核心特征是什么?

A.分工明确

B.等级制度

C.激励措施

D.非人格化

12、法约尔提出的14条管理原则中,在儿科护理团队中尤为关键的是哪项?

A.分工

B.权责对等

C.统一指挥

D.激励

13、权变理论在儿科护理组织设计中的应用主要体现为哪一点?

A.标准化流程

B.灵活调整结构

C.严格层级

D.集中决策

14、儿科护理跨部门协作的关键机制应首先建立什么?

A.定期会议

B.明确职责

C.激励制度

D.信息共享平台

15、儿科护理中,非正式沟通渠道的主要作用是?

A.提高效率

B.情感支持

C.决策制定

D.成本控制

16、儿科护理中,激励措施的核心目的是?

A.降低成本

B.增强归属感

C.规范流程

D.提高效率

17、儿科护理标准化流程的主要目的是?

A.提升效率

B.降低操作风险

C.增加成本

D.强化沟通

18、明茨伯格结构理论中,机械式结构最适用于儿科护理的哪种场景?

A.动态变化环境

B.稳定环境

C.高专业性领域

D.复杂决策需求

19、儿科护理中,家庭参与式沟通机制的设计依据是?

A.技术先进性

B.政策法规要求

C.患者满意度

D.成本效益分析

20、儿科护理组织变革的主要驱动力是?

A.技术发展

B.政策调整

C.市场需求

D.文化变迁

21、科层制组织结构的主要特点是?

A.弹性沟通为主,减少层级

B.层级化、制度化、规范化的权力分配

C.以任务为导向的扁平化管理

D.依赖个人经验决策

22、儿科护理部门在制定年度计划时,应优先考虑哪种因素?

A.领导个人偏好

B.组织目标与外部环境匹配度

C.员工个人发展需求

D.上级临时指令

23、跨部门协作中,哪种沟通机制最能有效降低信息误差?

A.频繁会议沟通

B.标准化文件流转

C.社交媒体即时交流

D.口头传统传递

24、情境领导理论中,领导者应如何调整管理方式?

A.固定使用同一领导风格

B.根据成员能力与任务复杂度匹配策略

C.仅依赖奖惩激励

D.完全授权下属

25、儿科护理机构控制质量的关键手段是?

A.定期突击检查

B.PDCA循环管理

C.资源无限投入

D.家属直接监督

26、行政组织文化中,儿科人文关怀属于哪种文化类型?

A.技术导向型

B.价值导向型

C.利益导向型

D.制度导向型

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