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供应链中牛鞭效应案例分析及解决方法解析
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.牛鞭效应在供应链中的主要表现是什么?()
A.供应商库存增加
B.客户需求波动大
C.生产效率低下
D.成本增加
2.以下哪项不是牛鞭效应产生的原因?()
A.订单处理时间过长
B.预测不准确
C.库存水平过高
D.信息共享不足
3.为了减少牛鞭效应,以下哪种方法最有效?()
A.增加库存水平
B.提高预测准确性
C.减少订单数量
D.提高订单处理速度
4.牛鞭效应可能导致哪些后果?()
A.供应商成本增加
B.客户服务水平下降
C.供应链效率降低
D.以上都是
5.以下哪项措施不是缓解牛鞭效应的策略?()
A.建立长期合作关系
B.实施需求预测共享
C.增加订单处理时间
D.采用精益生产
6.在供应链中,如何减少牛鞭效应的影响?()
A.提高供应链透明度
B.减少库存水平
C.增加订单数量
D.以上都不对
7.牛鞭效应最常出现在哪种供应链类型中?()
A.简单供应链
B.复杂供应链
C.短期供应链
D.长期供应链
8.以下哪项不是牛鞭效应的典型特征?()
A.需求波动大
B.库存波动小
C.成本增加
D.信息共享不足
9.牛鞭效应对供应链的哪个环节影响最大?()
A.生产环节
B.库存环节
C.订单处理环节
D.采购环节
10.以下哪项措施有助于缓解牛鞭效应带来的风险?()
A.建立供应链风险预警机制
B.提高供应链柔性
C.增加供应链成员数量
D.以上都不对
二、多选题(共5题)
11.牛鞭效应在供应链中产生的主要原因有哪些?()
A.需求预测不准确
B.订单处理时间过长
C.信息共享不足
D.供应链结构复杂
12.以下哪些措施可以用来缓解牛鞭效应?()
A.提高供应链透明度
B.实施需求预测共享
C.增加库存水平
D.采用精益生产
13.牛鞭效应可能对供应链产生哪些负面影响?()
A.库存成本增加
B.服务水平下降
C.生产效率降低
D.成本增加
14.在供应链管理中,以下哪些因素有助于减少牛鞭效应?()
A.精确的需求预测
B.快速响应市场变化
C.加强供应链上下游的合作
D.减少订单批量
15.以下哪些是牛鞭效应的典型表现?()
A.供应商面临巨大的库存波动
B.客户需求波动较小
C.订单放大效应明显
D.供应链成本增加
三、填空题(共5题)
16.牛鞭效应的名称来源于一种现象,即供应链下游的需求波动被放大,这种现象最早是在观察美国牛肉市场时发现的,被称为‘牛鞭效应’。
17.牛鞭效应产生的根本原因是信息在供应链中的逐级传递过程中,信息的不对称和需求的放大。
18.为了缓解牛鞭效应,可以采取的一种有效措施是建立供应链合作伙伴关系,通过共享需求信息和库存数据来减少信息的不对称。
19.在供应链管理中,采用定期需求预测和库存补货策略,可以帮助企业更好地控制库存水平,减少牛鞭效应的影响。
20.牛鞭效应不仅增加了企业的库存成本,还可能导致供应链整体效率降低,影响企业的竞争力。
四、判断题(共5题)
21.牛鞭效应只会在供应链的下游环节出现。()
A.正确B.错误
22.牛鞭效应的产生与供应链的长度无关。()
A.正确B.错误
23.提高供应链透明度可以完全消除牛鞭效应。()
A.正确B.错误
24.牛鞭效应会导致供应链中所有企业的库存水平同时增加。()
A.正确B.错误
25.牛鞭效应主要是由需求预测不准确引起的。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.在供应链中,牛鞭效应是如何产生的?
27.牛鞭效应对供应链有哪些具体的影响?
28.如何通过供应链管理来缓解牛鞭效应?
29.在供应链中,哪些环节最容易出现牛鞭效应?
30.牛鞭效应的解决方法中,需求预测共享有什么作用?
供应链中牛鞭效应案例分析及解决方法解析
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】牛鞭效应是指供应链中下游客户的订单需求波动放大,导致上游供应商面临更大的库存波动和成本压力。因此,主要表现是客户需求波动大。
2.【答案】C
【解析】库存水平过高不是牛鞭
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