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2025年学历类自考管理心理学-古代汉语参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据管理心理学中的领导权变理论，领导方式最适合作业环境的关键因素是？

A.领导者个人能力

B.任务结构化程度

C.下属成熟度

D.组织文化类型

2、《孙子兵法》不战而屈人之兵在现代管理中主要体现哪种管理思想？

A.成本控制优先

B.非暴力沟通策略

C.市场竞争导向

D.技术创新驱动

3、马斯洛需求层次理论中，属于基础性需求的层级是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

4、群体决策过程中，头脑风暴技术的主要目标是？

A.缩短决策周期

B.避免权威意见压制

C.提高决策准确性

D.降低沟通成本

5、分权化组织结构的主要优势是？

A.统一品牌形象

B.提升基层决策效率

C.强化中央集权

D.增加管理幅度

6、沟通障碍中信息过载的典型表现是？

A.重复信息传递

B.消息编码错误

C.接收方理解偏差

D.数据量超出承载能力

7、基于期望理论的激励措施中，最直接关联工作成果的是？

A.荣誉表彰

B.晋升机会

C.绩效奖金

D.培训资源

8、团队发展阶段理论中，成员间相互了解对应哪个阶段？

A.形成阶段

B.角色明确阶段

C.成熟阶段

D.矛盾解决阶段

9、民主型领导风格的典型行为特征是？

A.事无巨细直接干预

B.鼓励下属参与决策

C.严格制定工作流程

D.定期评估绩效

10、管理伦理中遵守法律法规属于哪种伦理层次？

A.组织伦理

B.社会伦理

C.个人伦理

D.职业伦理

11、根据双因素理论，下列哪项属于保健因素？

A.晋升机会

B.工作认可

C.薪酬公平

D.良好的人际关系

A.保健因素

B.激励因素

C.均属于激励因素

D.与双因素无关

12、变革型领导的核心特征是？

A.追求效率优先

B.提供明确指导

C.激发下属潜能

D.强调层级服从

A.激励型领导

B.情境领导

C.变革型领导

D.交易型领导

13、下列哪项属于情绪劳动的范畴？

A.消极情绪压抑

B.工作效率提升

C.逻辑分析能力增强

D.跨部门协作优化

A.情绪压抑

B.效率提升

C.逻辑分析

D.协作优化

14、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬

B.成就感

C.晋升机会

D.工作条件

15、根据领导风格理论，民主型领导的核心特征是？

A.高任务导向

B.低关系导向

C.自我中心决策

D.协商式授权

16、群体凝聚力对团队绩效的影响通常是？

A.显著正相关

B.显著负相关

C.无明显关联

D.适度负相关

17、斯金纳操作性条件反射理论中，强化物的主要作用是？

A.消除不良行为

B.延长刺激时间

C.增加行为频率

D.降低行为强度

18、大五人格模型中，开放性维度与职业创造力的相关性最高的是？

A.外向性

B.宜人性

C.尽责性

D.神经质

19、马斯洛需求层次理论中，自我实现属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重与自我实现

20、工作满意度与离职倾向的关系最符合？

A.正相关

B.负相关

C.U型曲线

D.随机波动

21、变革型领导的核心能力是？

A.情境判断

B.惩罚威慑

C.情感激励

D.权力集中

22、社会学习理论中，观察学习的三个必要条件是？

A.模式接近

B.强化存在

C.注意过程

D.以上全选

23、压力管理的ABC理论中，核心是？

A.应激源控制

B.信念调整

C.行为应对

D.情绪调节

24、水至清则无鱼的管理心理学启示主要体现哪一激励理论？

A.双因素理论

B.公平理论

C.需层次理论

D.强化理论

25、孔子己所不欲，勿施于人对应的管理领导风格属于哪类？

A.参与式

B.民主式

C.共情式

D.专断式

26、庖丁解牛故事反映的管理技能属于哪一阶段？

A.熟练操作

B.资深专家

C.技能自动化

D.创造创新

27、老子道生一，一生二对系统理论的解释最贴切的是？

A.开放系统

B.有机系统

C.静态系统

D.动态系统

28、兼爱非攻主张的群体凝聚力管理方式属于？

A.鲶鱼效应

B.从众心理

C.群体极化

D.爱屋及乌

29、不谋全局者，不足谋一域体现的管理决策原则是？

A.短期主义

B.系统性

C.风险规避

D.本位主义

30、三思而后行对应的管理决策类型是？

A.程序化

B.非程序化

C.模板化

D.重复性

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选