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2026年江西软件职业技术大学单招职业适应性测试参考题库及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队合作中，你发现一位同事经常将个人情绪带入工作，影响团队氛围。你应该如何应对？（）

A、直接在会议上批评该同事，要求其控制情绪

B、私下找该同事沟通，表达自己的感受并建议其调整心态

C、避免与该同事交流，减少矛盾发生

D、向领导反映该同事的问题，寻求外部干预

答案：B

解析：

考察核心考点：情绪管理及沟通技巧。

职场中处理人际冲突需兼顾尊重与效率，B项通过私下沟通既表达个人感受又避免公开冲突，符合职场沟通逻辑。A项公开批评易激化矛盾，C项回避问题无法解决根本矛盾，D项过度依赖外部干预削弱团队自主性。

2.办公场所突然停电，且备用电源无法立即启用。此时最优先采取的行动是？（）

A、立即离开办公区，等待外部救援

B、检查电脑等设备是否关闭，防止数据丢失

C、组织同事在原地等待，等待电力恢复

D、尝试自行修理备用电源设备

答案：B

解析：

考察核心考点：应急处理能力及资源保护意识。

停电时需优先保障核心资源安全，B项符合职业素养中“先处理重要事务”的原则。A项忽视工作损失，C项缺乏主动应对，D项超出个人职责范围。

3.职场中，若领导临时安排一项紧急任务，但与你正在处理的常规任务存在时间冲突，你会怎么做？（）

A、拒绝执行新任务，坚持完成原计划

B、向上级反映领导安排不合理，要求协调

C、立即放下原任务，全力投入新任务

D、与领导协商，说明优先级并制定临时计划

答案：D

解析：

考察核心考点：任务管理与沟通能力。

职场中平衡任务需兼顾效率与灵活性，D项通过协商既满足紧急需求又保障原工作推进，符合职业发展中的主动协调能力。A项缺乏灵活性，B项消极对抗，C项未考虑原任务进度。

4.办公室打印机故障，影响团队工作进度。最合理的处理方式是？（）

A、自行拆解打印机尝试修理

B、向行政部申请维修并协调替代方案

C、抱怨同事未及时报告设备问题

D、要求同事分摊打印任务，自行承担额外工作量

答案：B

解析：

考察核心考点：问题解决及资源利用意识。

职场中解决设备问题需通过正规渠道，B项符合职责分工原则，体现职业责任感。A项超出权限范围，C项推卸责任，D项忽视团队协作。

5.在跨部门协作中，你发现其他部门对合作需求理解存在偏差。你应该如何处理？（）

A、直接指责对方部门沟通能力不足

B、主动约谈对方负责人，逐条核对需求细节

C、等待对方部门自行发现并调整

D、向领导汇报情况，要求协调第三方仲裁

答案：B

解析：

考察核心考点：跨部门沟通及问题预防能力。

协作问题需通过积极沟通解决，B项逐条核对可避免后续矛盾，体现职业沟通的主动性。A项指责易引发对立，C项消极等待延误进度，D项过度依赖上级干预。

6.公司组织团建活动，你因个人原因需请假。最恰当的请假方式是？（）

A、活动前通过微信向同事说明情况

B、直接在活动当天向领导请假

C、提前提交正式请假申请并说明理由

D、通过电话请假，但不提交书面申请

答案：C

解析：

考察核心考点：职场规则意识及流程规范。

请假需遵循公司制度，C项符合职业礼仪，体现对规则的尊重。A项信息传达不正式，B项临时请假影响活动安排，D项缺乏书面记录。

7.职场中，若同事对你提出建设性意见，即使不认同，也应？（）

A、直接反驳，强调自己的专业判断

B、表示感谢并说明自己的考虑角度

C、沉默不语，避免冲突发生

D、私下向其他同事抱怨该意见不合理

答案：B

解析：

考察核心考点：接受反馈及职业态度。

职场中面对建议需保持开放心态，B项既表达尊重又体现理性思考，符合职业成长逻辑。A项易伤和气，C项回避问题，D项背后抱怨影响团队氛围。

8.办公室抽屉里发现遗留的办公用品，无人认领。你的处理方式是？（）

A、据为己有，认为无人知晓即可

B、归入公共资源，供同事后续使用

C、上报行政部登记并公示领取信息

D、直接丢弃，避免管理麻烦

答案：C

解析：

考察核心考点：资源管理及诚信意识。

职场中处理公共资源需透明规范，C项符合企业资产管理要求，体现责任意识。A项侵占资源违反职业道德，B项未明确归属易产生矛盾，D项随意丢弃浪费资源。

9.若你在工作中因疏忽导致数据错误，领导已知晓情况。此时最关键的是？（）

A、辩解失误原因，避免承担责任

B、立即修正错误并说明改进措施

C、等待领导主动提出批评

D、向上级反映领导监督不力

答案：B

解析：

考察核心考点：责任担当及问题补救能力。

职场中犯错后需主动补救，B项体现诚信与专业，符合职业成长路径。A项推卸责任影响信任，C项被动等待延误修正，D项过度归咎外部因素。

10.在多人协作的项目中，若有人提出不切实