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2025年改写单位题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.RACI矩阵

答案：B

3.项目范围管理的关键输出是？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.风险登记册

答案：B

4.以下哪个不是项目整合管理的主要活动？

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.管理项目知识

D.实施整体变更控制

答案：C

5.在项目质量管理中，哪个工具用于收集数据并进行统计分析？

A.流程图

B.控制图

C.原因分析图

D.检查表

答案：B

6.项目沟通管理的关键输出是？

A.项目沟通管理计划

B.会议纪要

C.项目进度报告

D.风险登记册

答案：A

7.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在风险？

A.风险矩阵

B.检查表

C.德尔菲技术

D.风险登记册

答案：C

8.项目采购管理的关键输出是？

A.采购管理计划

B.合同

C.工作分解结构

D.风险登记册

答案：B

9.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.PERT图

B.Gantt图

C.活动清单

D.甘特图

答案：A

10.项目成本管理的关键输出是？

A.成本管理计划

B.成本估算

C.工作分解结构

D.风险登记册

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人包括？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.政府部门

E.团队成员

答案：A,B,C,D,E

3.项目范围管理的主要工具和技术包括？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构

D.范围确认

E.范围控制

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理的主要工具和技术包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.过程分析

E.测量分析

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理的主要工具和技术包括？

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与

D.沟通监控

E.沟通管理

答案：A,B,C,D,E

6.项目风险管理的主要工具和技术包括？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理的主要工具和技术包括？

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.采购监控

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理的主要工具和技术包括？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.时间计划制定

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理的主要工具和技术包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本监控

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理的主要工具和技术包括？

A.整体规划

B.整体监控

C.整体变更控制

D.项目收尾

E.项目启动

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不发生变化。

答案：错误

3.项目质量管理的主要目的是确保项目产品符合质量标准。

答案：正确

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目干系人之间的信息畅通。

答案：正确

5.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。

答案：正确

6.项目采购管理的主要目的是确保项目采购过程高效。

答案：正确

7.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

答案：正确

8.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成。

答案：正确

9.项目整合管理的主要目的是确保项目各部分协调一致。

答案：正确

10.项目收尾的主要目的是确保项目顺利结束。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目管理计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别变更；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目范围管理的主要工具和技术及其作用。

答案：项目范围