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2025年东呈集团考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.以下哪种方法不属于敏捷开发的方法论？

A.瀑布模型

B.Scrum

C.Kanban

D.Lean

答案：A

4.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的缩短

答案：A

5.在风险管理中，以下哪项是风险应对策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险监控

答案：C

6.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案：无（所有选项都是项目干系人）

7.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划的关键要素？

A.沟通目标

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.以上都是

答案：D

8.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：C

9.在项目采购管理中，以下哪项是合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.以上都是

答案：D

10.以下哪项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队解散

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要用途是什么？

A.显示项目进度

B.资源分配

C.风险管理

D.成本预算

E.工作分解

答案：A,B,D

3.敏捷开发的方法论包括哪些？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.瀑布模型

E.XP（极限编程）

答案：A,B,C,E

4.项目管理中的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

答案：A,B,C,D

5.项目干系人包括哪些？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

E.股东

答案：A,B,C,D,E

6.项目沟通管理的关键要素包括哪些？

A.沟通目标

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.沟通计划

答案：A,B,C,D,E

7.项目质量管理工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.PERT图

D.鱼骨图

E.检查表

答案：A,B,D,E

8.项目采购管理的合同类型包括哪些？

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.时间和材料合同

D.成本补偿合同

E.以上都是

答案：A,B,C,D

9.项目团队建设的方法包括哪些？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

E.团队解散

答案：A,B,C,D

10.项目监控的主要内容包括哪些？

A.进度监控

B.成本监控

C.质量监控

D.风险监控

E.沟通监控

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图是一种静态的项目进度管理工具。

答案：正确

3.敏捷开发强调固定的时间盒和迭代开发。

答案：正确

4.范围蔓延是项目管理中常见的问题。

答案：正确

5.风险规避是风险应对策略的一种。

答案：正确

6.项目干系人只包括项目团队成员。

答案：错误

7.沟通计划是项目沟通管理的关键要素。

答案：正确

8.项目质量管理工具只包括流程图和控制图。

答案：错误

9.项目采购管理中的合同类型只有固定价格合同和成本加成合同。

答案：错误

10.项目团队建设的方法只有团队培训。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发的主要特点及其优势。

答案：敏捷开发的主要特点包括迭代开发、快速响应变化、团队合作和客户参与。敏捷开发的优势包括提高项目灵活性、增强客户满意度、提高团队协作效率以及快速交付可工作的软件。

3.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险