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2025年广告公司设计总监工作总结暨下一步工作计划

2025年是广告行业深度变革的一年，技术迭代加速、客户需求多元化、市场竞争白热化，作为设计总监，我始终以“用设计驱动商业价值”为核心目标，带领团队在挑战中突破，在创新中沉淀。全年主导完成42个品牌全案设计项目、68个效果类素材项目及12个创新实验项目，团队人均效能同比提升27%，客户满意度从89%增长至95%，3个作品获国际设计奖项提名，1个项目入选行业年度经典案例库。以下从团队建设、项目执行、创意创新、客户服务及个人成长五方面总结全年工作，并结合行业趋势与团队现状规划2026年重点方向。

一、团队建设：从“能力补位”到“生态构建”