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一级建造师《项目管理》昔阳县2026年深度预测试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构的主要职责不包括以下哪项？()

A.组织协调项目实施过程中的各项工作

B.确保项目质量、安全、进度、投资等目标的实现

C.制定项目管理制度和操作规程

D.负责项目的合同签订和结算

2.在项目进度管理中，以下哪个工具用于识别项目进度风险？()

A.项目进度网络图

B.资源甘特图

C.概率分析

D.项目进度基准线

3.在项目质量管理中，以下哪个阶段不是质量管理体系建立和实施的关键阶段？()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

4.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式适用于项目团队内部的信息共享？()

A.问卷调查

B.个人面谈

C.项目报告

D.新闻发布会

5.在项目成本管理中，以下哪个概念表示实际成本与预算成本之间的偏差？()

A.成本绩效指数

B.完成预算成本

C.实际成本

D.预算成本

6.在项目人力资源管理中，以下哪种方法用于评估团队成员的能力和潜力？()

A.能力矩阵

B.职业规划

C.绩效评估

D.培训计划

7.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于风险较大的项目？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

8.在项目风险管理中，以下哪个阶段不是风险应对计划制定的关键阶段？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

9.在项目合同管理中，以下哪个文件是项目合同的重要组成部分？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目合同

D.项目质量管理计划

10.在项目整体管理中，以下哪个工具用于评估项目成功的机会？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目风险评估矩阵

D.项目质量管理计划

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目范围

B.资源分配

C.技术问题

D.外部环境变化

E.团队沟通

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理体系的核心要素？()

A.质量政策

B.质量目标

C.质量策划

D.质量控制

E.质量改进

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.适应性沟通

E.避免冲突

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本审计

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的关键活动？()

A.团队规划

B.团队建设活动

C.团队培训

D.团队绩效评估

E.团队冲突管理

三、填空题(共5题)

16.在项目质量管理中，为了确保项目产品或服务满足规定的质量要求，应制定详细的______。

17.在项目进度管理中，用于评估项目进度风险的常用工具是______。

18.在项目沟通管理中，项目沟通计划的制定应考虑______等因素。

19.在项目成本管理中，用于衡量实际成本与预算成本之间差异的指标是______。

20.在项目人力资源管理中，用于评估团队成员能力和潜力的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理过程中，风险识别应该在项目规划阶段完成。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证活动通常由项目团队自己执行。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦确定，就不得随意修改。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中，成本预算是项目成本控制的基础。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应与项目团队的大小和复杂性直接相关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中风险应对策略的制定步骤。

27.在项目质量管理中，如何确保项目产品或服务满足客户需求？

28.请解释项目沟通管理中沟通渠道的选择应考虑哪些因素。

29.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

30.请说明项目人力资源管理中团队建设的意义。

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