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一级建造师《项目管理》2026年索县全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按计划进行

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.项目风险管理

3.以下哪项是项目质量管理的关键活动？()

A.设定质量标准

B.质量计划

C.质量控制

D.质量保证

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.投票

D.邮件

5.以下哪项不是项目成本管理的基本过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目收尾

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源计划的内容？()

A.组建项目团队

B.确定项目角色和职责

C.制定培训计划

D.项目沟通计划

7.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？()

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对

D.项目收尾

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程组的输出？()

A.采购合同

B.采购文档

C.采购协议

D.项目收尾

9.以下哪项不是项目整合管理的核心过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目实施过程中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围计划

B.项目进度计划

C.项目成本计划

D.项目沟通计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.设定质量标准

B.质量计划

C.质量控制

D.质量保证

E.项目收尾

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.投票

D.邮件

E.培训

13.以下哪些是项目成本管理的基本过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.项目收尾

14.以下哪些是项目人力资源管理的关键成功因素？()

A.有效的团队建设

B.明确的角色和职责

C.合适的技能和经验

D.激励和认可

E.项目收尾

15.以下哪些是项目风险管理的过程组？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.项目收尾

三、填空题(共5题)

16.项目章程是由项目的发起人或授权的发起人机构签发的，它正式批准项目的成立，并授权项目经理使用组织的资源来完成项目。

17.在项目管理中，风险是指任何可能对项目目标造成正面或负面影响的不确定性事件。

18.在项目管理中，质量保证的目的是通过过程、程序和检查来确保项目活动符合预定的质量标准。

19.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目相关方之间有效传递和沟通。

20.在项目管理中，变更控制流程的目的是评估和管理项目变更，以确保变更对项目目标的影响得到有效控制。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理负责制定和发布的。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理只需要关注负面风险，忽略正面风险。()

A.正确B.错误

23.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）是确定项目最短完成时间的一种方法。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应该只包括项目团队内部的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.在项目成本管理中，成本估算和成本预算是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.在项目进度管理中，如何识别关键路径？

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.请说明项目沟通管理中沟通模型的类型及其作用。

30.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

一级建造师《项目管理》2026年索县全真模拟试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按计划进行，以实现项目目标。

2.【答案】D

【解析】项目风险管理属于项目整体管理的内容，不属于项目范围管理。

3.【答案】C

【解析】质量控制是项目质量管理的关键活动，它确保项目交付