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管理会计第5章经营决策练习题-含答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某产品单位变动成本为10元，固定成本为2000元，销售价格为20元，求盈亏平衡点销售量？()

A.100件

B.200件

C.300件

D.400件

2.某公司计划生产1000件产品，单位变动成本为50元，固定成本为50000元，销售价格为100元，若要实现10000元的利润，需要销售多少件产品？()

A.1200件

B.1100件

C.900件

D.1000件

3.某产品单位变动成本为15元，固定成本为3000元，若要提高利润，以下哪种措施最有效？()

A.降低单位变动成本

B.提高销售价格

C.降低固定成本

D.提高销售量

4.某公司固定成本为10000元，变动成本为每件产品10元，若要实现每月20000元的利润，每月至少需要销售多少件产品？()

A.1000件

B.1200件

C.1500件

D.2000件

5.某公司计划生产一批产品，单位变动成本为20元，固定成本为5000元，若要实现利润最大化，销售价格应设定为多少元？()

A.30元

B.40元

C.50元

D.60元

6.某公司固定成本为10000元，变动成本为每件产品10元，若要实现每月利润最大化，每月至少需要销售多少件产品？()

A.1000件

B.500件

C.200件

D.100件

7.某产品单位变动成本为30元，固定成本为10000元，若要提高利润，以下哪种措施最无效？()

A.降低单位变动成本

B.提高销售价格

C.降低固定成本

D.提高销售量

8.某公司固定成本为20000元，变动成本为每件产品15元，若要实现每月利润最大化，每月至少需要销售多少件产品？()

A.1000件

B.1333件

C.2000件

D.1667件

9.某产品单位变动成本为25元，固定成本为15000元，若要提高利润，以下哪种措施最有效？()

A.降低单位变动成本

B.提高销售价格

C.降低固定成本

D.提高销售量

10.某公司固定成本为12000元，变动成本为每件产品20元，若要实现每月利润最大化，每月至少需要销售多少件产品？()

A.600件

B.800件

C.1000件

D.1200件

二、多选题(共5题)

11.在制定产品定价策略时，以下哪些因素需要考虑？()

A.生产成本

B.市场需求

C.竞争对手定价

D.目标利润

12.以下哪些方法可以帮助企业提高盈利能力？()

A.降低单位变动成本

B.提高销售价格

C.降低固定成本

D.增加销售量

13.进行成本分析时，以下哪些成本类型需要考虑？()

A.变动成本

B.固定成本

C.直接成本

D.间接成本

14.在经营决策中，以下哪些指标可以用来评估项目的可行性？()

A.投资回报率

B.净现值

C.内部收益率

D.投资回收期

15.在进行经营决策时，以下哪些因素可能导致决策失误？()

A.信息不准确

B.判断失误

C.缺乏经验

D.竞争环境变化

三、填空题(共5题)

16.在计算盈亏平衡点销售量时，公式为：盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格-)。

17.当边际贡献大于0时，说明每增加一个单位销售量，企业的总利润将。

18.在制定预算时，最常用的方法之一是。

19.在评估项目可行性时，。

20.。

四、判断题(共5题)

21.盈亏平衡点销售量越高，说明产品的盈利能力越强。()

A.正确B.错误

22.在成本分析中，变动成本是指不随销售量变化而变化的成本。()

A.正确B.错误

23.投资回报率（ROI）越高，说明项目的风险越小。()

A.正确B.错误

24.滚动预算是一种在预算期间内不断更新和调整的预算方法。()

A.正确B.错误

25.成本效益分析只考虑项目的直接成本和收益。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释什么是边际贡献，以及它在经营决策中的作用。

27.如何使用成本效益分析法来评估一个项目的可行性？

28.在制定预算时，为什么需要考虑滚动预算方法？

29.在评估项目的内部收益率（IRR）时，需要注意哪些因素？

30.简述成本分析在产品定价策略中的