2025年5s及七大浪费考试试题及答案.docVIP

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  • 2026-01-05 发布于山东
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2025年5s及七大浪费考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.5S管理中,整理的核心是(B)。

A.清洁

B.区分必要与不必要物品

C.整顿

D.清扫

2.5S管理中,清扫的主要目的是(A)。

A.保持环境整洁

B.提高生产效率

C.增强员工安全意识

D.减少库存

3.5S管理中,整顿的目的是(C)。

A.清除垃圾

B.保持清洁

C.合理放置物品

D.提高员工技能

4.5S管理中,清扫与清洁的关系是(D)。

A.清扫在前,清洁在后

B.清洁在前,清扫在后

C.两者同时进行

D.清扫是清洁的基础

5.5S管理中,素养的最终目标是(A)。

A.形成良好的工作习惯

B.提高生产效率

C.降低成本

D.增强团队凝聚力

6.七大浪费中,等待浪费的主要表现是(B)。

A.物料堆积

B.设备闲置

C.库存过多

D.生产过剩

7.七大浪费中,运输浪费的主要原因是(C)。

A.物料堆积

B.设备闲置

C.不合理的物流安排

D.生产过剩

8.七大浪费中,过度加工浪费的表现是(A)。

A.不必要的工序

B.设备闲置

C.库存过多

D.生产过剩

9.七大浪费中,动作浪费的主要改进方法是(D)。

A.增加库存

B.提高生产效率

C.增加设备

D.优化工作流程

10.七大浪费中,生产过剩的主要后果是(B)。

A.设备闲置

B.库存积压

C.物料堆积

D.生产效率低下

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.5S管理的内容包括(ABCD)。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

2.5S管理的目的是(ABCD)。

A.提高生产效率

B.降低成本

C.增强员工安全意识

D.形成良好的工作习惯

E.提高产品质量

3.七大浪费包括(ABCDE)。

A.等待

B.运输

C.过度加工

D.动作

E.生产过剩

F.库存

4.七大浪费中,等待浪费的改进方法包括(ABCD)。

A.优化生产流程

B.提高设备利用率

C.减少不必要的等待时间

D.增强员工协作

E.增加库存

5.七大浪费中,运输浪费的改进方法包括(ABCD)。

A.优化物流安排

B.减少运输距离

C.提高运输效率

D.使用合适的运输工具

E.增加库存

6.七大浪费中,过度加工浪费的改进方法包括(ABCD)。

A.简化工序

B.优化设计

C.减少不必要的加工

D.提高员工技能

E.增加库存

7.七大浪费中,动作浪费的改进方法包括(ABCD)。

A.优化工作流程

B.减少不必要的动作

C.提高员工技能

D.改善工作环境

E.增加库存

8.七大浪费中,生产过剩浪费的改进方法包括(ABCD)。

A.优化生产计划

B.减少生产批量

C.提高生产效率

D.增强员工协作

E.增加库存

9.5S管理对生产效率的影响包括(ABCD)。

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增强员工安全意识

D.提高产品质量

E.增加库存

10.5S管理对员工行为的影响包括(ABCD)。

A.形成良好的工作习惯

B.提高员工技能

C.增强团队凝聚力

D.提高员工安全意识

E.增加库存

三、判断题(每题2分,共10题)

1.5S管理只适用于制造业。(×)

2.5S管理的核心是清洁。(×)

3.七大浪费中,等待浪费的主要表现是设备闲置。(×)

4.七大浪费中,运输浪费的主要原因是物料堆积。(×)

5.七大浪费中,过度加工浪费的表现是不必要的工序。(√)

6.七大浪费中,动作浪费的主要改进方法是增加库存。(×)

7.七大浪费中,生产过剩的主要后果是库存积压。(√)

8.5S管理的目的是提高生产效率。(√)

9.5S管理对员工行为的影响是形成良好的工作习惯。(√)

10.5S管理对生产效率的影响是降低生产成本。(√)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述5S管理的主要内容及其目的。

答:5S管理的主要内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理的目的是区分必要与不必要物品;整顿的目的是合理放置物品;清扫的目的是保持环境整洁;清洁的目的是维持整理、整顿、清扫的效果;素养的目的是形成良好的工作习惯。5S管理的目的是提高生产效率、降低成本、增强员工安全意识、提高产品质量和形成良好的工作习惯。

2.简述七大浪费的主要内容及其改进方法。

答:七大浪费包括等待、运输、过度加工、动作、生产过剩、库存和过度制造。等待浪费的改进方法包括优化生产流程、提高设备利用率、减少不必要的等待时间、增强员工协作;运输浪费的改进方法包括优化物流安排、减少运输距离、提高运输效率、使用合适的运输工具;过度

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