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-华南理工大学网络教育《组织行为学》随堂练习及答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.组织文化对组织成员的哪些方面有重要影响？()

A.工作效率

B.创新能力

C.个人价值观

D.以上都是

2.以下哪项不是领导行为理论的主要内容？()

A.领导特质理论

B.领导行为理论

C.领导情境理论

D.领导权力理论

3.在组织结构设计中，以下哪种类型最适合快速变化的市场环境？()

A.线性结构

B.矩阵结构

C.函数结构

D.分支结构

4.以下哪项不是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作本身

B.领导风格

C.组织文化

D.员工个人兴趣

5.在冲突管理中，以下哪种方法最适合解决双方关系紧张的冲突？()

A.合作解决

B.避免冲突

C.强制解决

D.压制解决

6.以下哪项不是激励理论中的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.情境理论

7.在团队建设过程中，以下哪种活动有助于提高团队成员的凝聚力？()

A.定期开会

B.团队拓展训练

C.个人工作汇报

D.部门内部竞赛

8.以下哪种领导风格最适合高绩效团队？()

A.专制型领导

B.支持型领导

C.指导型领导

D.参与型领导

9.在组织变革过程中，以下哪种方法有助于减少员工的抵触情绪？()

A.逐步变革

B.强制变革

C.激励变革

D.忽视变革

10.以下哪种组织结构有利于提高组织的创新性？()

A.集权式结构

B.分权式结构

C.函数式结构

D.矩阵式结构

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的职业倦怠？()

A.工作压力

B.组织文化

C.个人价值观

D.工作技能

12.在领导力发展过程中，以下哪些方法有助于提升领导者的效能？()

A.在职培训

B.反馈机制

C.行动学习

D.指导和辅导

13.组织结构设计时，以下哪些原则应当遵循？()

A.明确性原则

B.职责一致原则

C.简化原则

D.适应性原则

14.以下哪些因素可能影响团队决策的质量？()

A.团队规模

B.团队成员的多样性

C.团队领导风格

D.决策过程

15.以下哪些行为属于组织公民行为？()

A.帮助同事解决问题

B.主动承担额外工作

C.遵守组织规章制度

D.积极参与组织活动

三、填空题(共5题)

16.组织行为学是研究组织中个体、群体以及组织结构对人的行为的影响的学科。

17.激励理论中的“X理论”和“Y理论”分别代表了管理中对人性的不同假设。

18.领导特质理论强调领导者的某些特定个性特征是天生的。

19.在组织变革中，为了减少员工的抵触情绪，常用的策略之一是逐步变革。

20.组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范。

四、判断题(共5题)

21.领导特质理论认为领导者的能力是天生的，无法通过后天培养。()

A.正确B.错误

22.组织文化对组织成员的影响是即时且明显的。()

A.正确B.错误

23.激励理论中的期望理论认为员工的行为取决于对结果的期望和结果的价值。()

A.正确B.错误

24.团队建设的目的是为了提高团队成员的个体能力。()

A.正确B.错误

25.组织结构的设计应该完全根据组织的目标和任务来决定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述组织公民行为的概念及其对组织的影响。

27.讨论领导风格对团队绩效的影响，并举例说明。

28.解释什么是工作满意度，并探讨其影响因素。

29.分析组织变革过程中可能遇到的阻力，并提出相应的应对策略。

30.探讨团队合作中冲突的根源及其解决方法。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织文化对组织成员的工作效率、创新能力和个人价值观等方面都有重要影响。

2.【答案】D

【解析】领导行为理论主要包括领导特质理论、领导行为理论和领导情境理论，领导权力理论不属于其主要内容。

3.【答案】B

【解析】矩阵结构具有较大的灵活性和适应性，适合快速变化的市场环境。

4.【答案】D

【解析】影响员工工作满意度的因素包括工作本身、