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一级建造师《项目管理》合江县2026年深度预测试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.质量管理

2.项目进度管理中，以下哪个工具可以用来识别项目活动之间的依赖关系？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.风险矩阵

3.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一种？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险转移

D.风险监控

4.在项目管理中，以下哪项是项目团队建设的关键任务？()

A.角色分配

B.团队培训

C.团队沟通

D.项目计划

5.在项目沟通管理中，以下哪项是确保项目信息有效传递的关键？()

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通内容

D.沟通频率

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的关键条款？()

A.交付时间和质量要求

B.付款方式和条件

C.争议解决机制

D.项目范围

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本分析

D.成本核算

8.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证活动的核心？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目预算调整

D.项目团队解散

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目沟通管理中常用的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.网络论坛

E.项目管理系统

11.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.调查问卷

D.跟踪审查

E.故障树分析

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键步骤？()

A.制定进度计划

B.执行进度计划

C.监控进度执行情况

D.分析进度偏差

E.调整进度计划

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.标准化

E.统计过程控制

14.以下哪些是项目收尾管理中必须完成的工作？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目团队解散

D.资产移交

E.合同关闭

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目的整体管理计划通常被称为__。

16.项目风险管理中，用于评估风险概率和影响大小的技术称为__。

17.在项目进度管理中，用于表示活动之间的逻辑关系的工具是__。

18.项目质量管理中，用于识别和解决项目过程中出现问题的过程是__。

19.项目收尾管理中，用于正式结束项目并释放资源的过程是__。

四、判断题(共5题)

20.在项目沟通管理中，沟通计划只需要在项目初期制定一次。()

A.正确B.错误

21.项目风险管理中，风险识别和风险分析是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，甘特图可以显示项目的实际进度和计划进度的偏差。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

24.项目收尾管理中，项目总结报告是项目结束后必须完成的文档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理中的主要任务。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.请解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。

28.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

29.请说明项目收尾管理阶段的主要工作内容。

一级建造师《项目管理》合江县2026年深度预测试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】质量管理和项目范围管理是项目管理中的两个独立的知识领域，质量管理属于质量管理知识领域。

2.【答案】C

【解析】网络图（也称为箭线图）可以用来表示项目活动之间的依赖关系，是进度管理中的常用工具。

3.【答案】C

【解析】风险转移是将风险责任转移给第三方的一种风险应对策略，如购买保险。

4.【答案】B

【解析】团队培训是提高团队成员能力、增强