- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
固定资产盘点清单模板(含编码)
适用工作场景
年度全面盘点:每年末对单位所有固定资产进行系统性清查,保证账实一致;
部门资产交接:员工离职、岗位调动或部门重组时,对涉及的固定资产进行交接盘点,明确资产归属;
专项审计核查:配合内外部审计需求,对特定类别(如电子设备、办公家具)或特定时间段的资产进行专项盘点;
新资产入库核查:新增固定资产投入使用前,与采购清单、入库记录进行核对,保证资产信息准确无误。
盘点操作流程详解
一、盘点前准备:保证基础信息完整
收集资产基础信息:从单位固定资产管理系统(如ERP、OA系统)导出最新资产台账,包含资产编码、名称、规格型号、购置日期、原值、所属部门、责任人、存放地点等核心字段,保证与实际资产信息一致。
打印盘点清单:根据导出的台账信息,按部门或资产类别分类打印纸质盘点清单(或电子表格),清单需预留“盘点数量”“盘点状态”“备注”等空白列,方便现场填写。
分组与分工:根据资产数量和盘点范围,组建盘点小组(每组2-3人),明确组长、记录员、核对员职责;例如:行政部盘点办公家具,财务部负责监督与数据复核。
工具与培训:准备盘点所需工具(如扫码枪、标签纸、相机、盘点APP),并对盘点人员进行培训,明确编码规则、状态分类(正常/盘亏/盘盈/毁损)、记录规范等要求。
二、实地盘点执行:逐项核对,记录实况
定位资产并核对编码:按照清单中的存放地点,逐项找到对应资产;优先核对资产编码(通常为标签上的唯一编号,如“ZC2024001”),保证“物码一致”,避免重复或遗漏。
确认资产状态与信息:核对资产名称、规格型号、使用状况(如“正常使用”“闲置”“维修中”“报废”等),检查资产外观是否有损坏、部件是否缺失;对于无法直接识别的资产,通过系统台账中的购置日期、原值等信息辅助确认。
记录盘点数据:
若资产信息与台账一致,在“盘点数量”栏填写“1”(单台/件),“盘点状态”栏标注“正常”;
若资产实物存在但台账未记录(盘盈),在清单空白行补充填写资产信息(编码可临时按“PY+年份+序号”编制,如“PY2024001”),“盘点状态”栏标注“盘盈”,并注明原因(如“新购未入账”);
若台账有记录但实物未找到(盘亏),在“盘点数量”栏填写“0”,“盘点状态”栏标注“盘亏”,并记录可能原因(如“已报废未销账”“借出未归还”);
若资产损坏或无法使用,在“盘点状态”栏标注“毁损”,并附简要说明(如“桌面开裂”“屏幕碎裂”)。
双方签字确认:盘点人员与资产责任人(如部门员工、保管人)共同核对记录内容,确认无误后在盘点清单上签字,保证责任可追溯。
三、数据汇总核对:差异分析与清单完善
系统数据对比:将盘点完成的纸质清单(或电子表格)与系统原始台账导入Excel,使用“VLOOKUP”或“数据透视表”功能对比编码、数量、状态,筛选出差异项(盘盈、盘亏、毁损、信息错误)。
差异原因核实:针对盘点差异,由盘点小组联合资产管理部门、财务部门进行原因核查:
盘盈:检查是否为新购未入账、调入未登记等,补充完善资产信息后录入系统;
盘亏:核查资产是否已报废、调出、遗失,需提供报废审批单、调拨单或遗失说明等证明材料;
信息错误:如资产名称、存放地点等与实际不符,在系统中更新正确信息。
差异清单:将核实后的差异项整理为《固定资产盘点差异表》,注明差异资产编码、名称、差异类型、原因、处理建议(如“补录系统”“调整台账”“申请报废”等)。
四、盘点结果处理:报告编制与账务调整
编制盘点报告:根据盘点结果和差异清单,撰写《固定资产盘点报告》,内容包括:盘点范围、时间、参与人员、总体结果(账实相符率、盘盈/盘亏数量及金额)、差异原因分析、处理措施及改进建议等,由盘点组长、资产管理部门负责人、财务负责人签字确认。
调整资产台账:财务部门根据审批后的差异清单和盘点报告,在固定资产管理系统中进行账务调整:盘盈资产估价入账,盘亏资产核销账面价值,保证系统数据与实际资产一致。
问题整改与归档:针对盘点中暴露的问题(如资产标签脱落、责任不清、管理流程漏洞),制定整改措施并落实;将盘点清单、差异表、盘点报告、签字确认记录等资料整理归档,保存期限不少于5年,以备后续审计或查询。
固定资产盘点清单模板(含编码)
资产编码
资产名称
规格型号
所属部门
责任人
购置日期
原值(元)
存放地点
账面数量
盘点数量
盘点状态
备注
ZC2024001
办公桌
1.5m*0.8m钢木
行政部
*明
2024-01-15
1,200.00
3楼301办公室
1
1
正常
ZC2024002
笔记本电脑
ThinkPadT14
市场部
*丽
2024-02-20
6,500.00
5楼505办公室
1
0
盘亏
员工*丽离职未归还
ZC2024003
打印机
HPLaserJ
您可能关注的文档
最近下载
- 小学语文整本书阅读教学与提升学生阅读理解能力的实践研究教学研究课题报告.docx
- 光学仿真软件:Lumerical二次开发_(4).Lumerical数据结构与API.docx VIP
- 放化疗相关口腔黏膜炎预防及护理——中华护理学会团体标准解读课件.pptx VIP
- 网络信息安全试题C及答案.docx VIP
- 新建公厕公厕项目施工方案设计.pdf VIP
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(最新).pdf VIP
- 基于PLC排水系统的设计.docx VIP
- 流行病学循证医学.pptx VIP
- 北京市东城区2025年八年级上学期语文期末试卷及答案.pdf VIP
- 框架断路器ev12真空断路器.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)