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乌鲁木齐市乌鲁木齐县2026年一级建造师《项目管理》最后冲刺试题含解析.docx

乌鲁木齐市乌鲁木齐县2026年一级建造师《项目管理》最后冲刺试题含解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,项目范围管理的主要目的是什么?()

A.确保项目交付物符合客户需求

B.确保项目团队高效工作

C.确保项目在预算内完成

D.确保项目按时完成

2.以下哪个不属于项目管理的五大过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.沟通管理

3.以下哪项不属于项目风险的三要素?()

A.风险的可能性

B.风险的影响

C.风险的紧迫性

D.风险的识别

4.在项目管理中,以下哪个阶段是制定项目章程的阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.以下哪个不是项目质量管理的关键过程活动?()

A.确定质量标准

B.控制质量

C.检查质量

D.确定项目范围

6.以下哪个不是项目进度控制的关键工具和技术?()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.帕累托图

D.网络图

7.在项目管理中,以下哪个不是变更控制流程的步骤?()

A.提交变更请求

B.审查变更请求

C.执行变更

D.评估变更的影响

8.以下哪个不是项目沟通管理的关键过程活动?()

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通记录

9.在项目管理中,以下哪个不是项目团队建设的工具和技术?()

A.团队建设活动

B.团队角色和职责分配

C.团队培训

D.项目计划

10.以下哪个不是项目采购管理的关键过程活动?()

A.确定采购需求

B.发布采购通知

C.签订合同

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.项目沟通管理包括哪些内容?()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通控制

D.项目沟通渠道设计

E.项目沟通文档管理

12.在项目风险管理中,风险应对策略有哪些?()

A.避免风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.接受风险

E.消除风险

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程活动?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.确定项目范围

14.在项目管理中,以下哪些属于项目团队建设的方法?()

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队培训

D.项目管理计划制定

E.项目范围定义

15.在项目进度管理中,以下哪些工具和技术可用于进度控制?()

A.网络图

B.关键路径法

C.进度压缩

D.资源平衡

E.项目进度计划

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目启动阶段的重要文件,它通常由[________]批准。

17.在项目质量管理中,[________]是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。

18.在风险管理中,[________]是指识别项目可能面临的风险。

19.项目管理计划是[________]的一部分,它包含了项目执行、监控和控制所需的所有信息。

20.在项目沟通管理中,[________]是确保项目信息有效传递的关键过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程在项目生命周期中是唯一不变的文件。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理的目标是确保项目交付物完全符合客户需求。()

A.正确B.错误

23.风险应对策略中的转移风险意味着项目团队完全承担风险。()

A.正确B.错误

24.项目进度计划一旦制定,就不再需要更新。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中,沟通计划编制完成后,项目沟通就不再需要管理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的三个主要过程及其目的。

27.在项目风险管理中,如何进行风险识别?

28.简述项目进度控制的关键工具和技术。

29.在项目质量管理中,如何进行质量控制活动?

30.请解释项目沟通管理中沟通计划编制的重要性。

乌鲁木齐市乌鲁木齐县2026年一级建造师《项目管理》最后冲刺试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并管理项目需要完成的范围,防止范围蔓延,确保项目交付物符合客户需求。

2.【答案】D

【解析】项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组

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