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- 2026-01-08 发布于浙江
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八篇2025年度民主生活会个人“五个方面”对照检查发言材料
五个带头方面
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
(二)在带头固本培元、增强党性方面
(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
(四)带头干事创业,担当作为方面
(五)带头坚决扛起管党治党责任方面
目录
TOC\o1-1\h\u237202025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 1
70622025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 9
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201302025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 80
2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
根据中央和省委、市委关于开好2025年度民主生活会的部署要求,我紧扣会议主题,深入学习党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真研读党章党规及系列重要讲话,广泛征求班子成员、基层党组织、干部职工意见建议,深入开展谈心谈话,对照五个方面重点内容,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面检视问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,“政治三力”仍有短板。作为企业党委书记,我始终把讲政治摆在首位,但在实际工作中仍存在差距。一是政治判断力不够敏锐。对党中央关于深化国资国企改革、发展新质生产力等重大战略部署的理解有时停留在文件传达层面,未能第一时间从政治高度研判其对企业转型发展的深远影响。例如,在推进绿色低碳转型过程中,对国家“双碳”目标背后的系统性变革认识不深,导致集团在新能源布局上起步较晚、动作偏慢。二是政治领悟力不够透彻。虽然坚持落实“第一议题”制度,但对党的创新理论中蕴含的立场观点方法钻研不深,存在“学用两张皮”现象。比如,在推动党建与生产经营深度融合时,习惯沿用传统路径,缺乏将以人民为中心的发展思想转化为服务民生项目、优化客户体验的具体抓手。三是政治执行力不够坚决。面对复杂局面时,偶尔存在“求稳优先”心态,对一些需要打破惯性思维的改革举措推进力度不足。如在三项制度改革中,对部分历史遗留的人事安排顾虑较多,未能彻底破除“能上不能下”的隐性壁垒。
(二)在带头固本培元、增强党性方面,理想信念根基需进一步夯实。作为“班长”,我深知党性修养是终身课题,但对照高标准仍有不足。一是理论武装的深度有待加强。虽然能够按时参加中心组学习,但主动“挤”时间系统研读原著原文较少,对“两个结合”“六个必须坚持”等重大理论命题的理解多停留在概念层面,未能有效转化为指导实践的方法论。特别是在应对市场剧烈波动时,运用辩证唯物主义分析矛盾、化解风险的能力明显不足。二是党性锤炼的主动性有所减弱。随着任职时间增长,有时不自觉地以事务性工作代替党性锻炼,参加所在党支部组织生活不够经常,2025年仅参加4次支部活动;在开展批评时,对班子成员存在的苗头性问题点到为止,怕影响团结,缺乏“红脸出汗”的勇气。三是宗旨意识在决策中体现不充分。在谋划企业发展战略时,更多关注营收、利润等硬指标,对职工群众关心的薪酬分配公平性、职业发展通道等问题研究不够深入。去年推进某子公司重组时,因前期调研不细,导致部分员工产生焦虑情绪,虽事后补救,但反映出“从群众中来、到群众中去”的工作方法有所弱化。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,纪律规矩意识需持续强化。作为党委书记,我始终强调“三个敬畏”,但在具体落实中仍有薄弱环节。一是服务人民的初心有所淡化。集团承担多项城市公共服务职能,但在解决群众急难愁盼问题上存在“重部署、轻问效”倾向。如智慧停车平台建设虽已立项,但因协调力度不够,至今未覆盖老旧小区密集区域,群众反映“叫好不叫座”。二是执行组织原则不够严格。在干部选拔任用中,有时过于倚重业务骨干,对其政治素质、道德品行的考察方式较为单一,主要依赖民主测评结果,缺乏深入细致的日常观察;在班子议事中,对个别临时动议事项未能坚决制止,存在“先讨论后补程序”的变通做法。三是廉洁风险防控存在盲区。对下属企业“一把手”监督手段有限,主要依靠听取汇报、查看报表,未能有效嵌入业务流程开展穿透式监督。2025年某子公司发生采购环节违规问题,暴露出我在压实“一岗双责”、推动监督下沉方面存在明显短板。
(四)在带头干事创业、担当作为方面,攻坚克难锐气需进一步提振。面
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